企业吧
关注: 154,907 贴子: 704,915

为广大创业的朋友提供一个交流学习的平台!

  • 目录:
  • 职业交流
  • 25
    人人正能量吧 祝福企业吧充满正能量!越来越好! 企业吧加油——我们一直在一起 其实,正能量每时每刻都在身边发生,用积极的心态做事就是正能量。 在贴吧里给自己加油,给朋友加油 ,勇敢的分享酸甜就是正能量。 多想着帮助别人,自己就会得到帮助。 珍惜幸福,感恩生活,用生命影响生命,把贴吧的正能量传播到整个互联网。 这个冬天里我们相互温暖,相互交流,一起加油 祝福企业吧的大家! ~拜吧不能忘记来这里~ 人人正能量送上最真
    yyyx998hh 7-5
  • 41
    本楼为企业吧专用水贴楼,有刷帖嗜好的吧友请在本贴泄洪
  • 17
    No.1【如何提高淘宝店铺的成交?】 提升店铺流量(传播阶段):①店内流量、②店外流量、③老客户的口碑传播; 提高店铺转化率(销售阶段):①商品页面优化、②导购服务、③促销; 提升客单价(销售阶段):①提升单笔订单金额、②提高购买次数、③店铺特色(不可替代性)。
  • 29
    在注册公司之前首先要明确公司的形式类别,此处以大多数人会涉及到的有限责任公司为例。通常来讲,一人的普通有限公司的最低注册资金为10万元人民币,两人以上五十人以下的有限责任公司最低注册资金为3万元人民币。 明确了公司的形式之后,接下来要开始跑注册流程。广义上讲,公司注册主要包括五个步骤: 一、核名。 首先要给自己的公司起一个朗朗上口的名字,需要注册登录北京市工商局网站:http://wsdj.baic.gov.cn,为自己的公司起至少五
    ylsa2022 2-27
  • 9
    一、 夸大利润与赚钱速度 加盟商最喜欢抓住创业者图省事,短期要求赚大钱的心理,在广告上面大肆宣传。随便翻开一本商业杂志,包括部分知名加盟网站,便会看到铺天盖地的加盟广告,语言极具吸引力:“投一万,一年收回100万!”“零风险”、“谁做谁赚钱”、“火爆招商”、“轻松挣大钱”、“神奇一天挣2万” 、“打工赚钱少、上班厌倦了、失业了、毕业了、自己的小店不赚钱了,怎麽办?——加盟XXX国际连锁机构吧!不需任何经验、几
  • 21
    分享造势,还是借势的智慧; 分享什么是埋伏式营销;好处有哪些;三种误区;四种切入的方法;
  • 48
    本吧作为企业目录的主吧,担负着沟通和发展此目录下的贴吧责任,希望有发展意向,并吃苦耐劳的吧友前来应聘。恐怕百度贴吧自己都没有明确的方案解决此类问题。
  • 44
    你们好,我这是搞内刷墙装饰的苦力活,现在我叔手下有几十号人手,他是一个领工的,请问下我们应如何创办正规公司,能具体些吗,谢谢
  • 8
    微博营销实战之4大锦囊妙计 微博是进行社会化CRM的平台,品牌可通过微博的运作提升品牌与消费者的互动体验及品牌影响力,拉近品牌与消费者的沟通距离,并提升销售。 在这里,我们集合中外案例为您提供微博社会化CRM的4大锦囊妙计。 锦囊一 —潜移默化。社会化互动与参与。 品牌运用网民感兴趣的内容,吸引他们主动参与,并与品牌进行有效互动。利用营销激励手段,鼓励受众将信息在自己的关系链中进行裂变式传播。 ·建立品牌专属通道,
  • 19
    当已有产品时,该怎么去找产品的卖点: 1、我们的产品给目标消费者带来怎样的好处和收益?也就是说,我们的产品对于目标消费者来说有什么使用价值,目标消费者会购买我们的产品,肯定是产品的某一点能给他们带来使用价值,所以,在陈列产品给目标消费者带来好处的是哪些时,想的越多越好,把它们都写下来。 2、我们给目标消费者带来的利益中是竞争对手不具备的?市场的饼是很大的,被瓜分的时候要知道哪些是我们最大的竞争对手,还
  • 10
    变化的中国网民与被低估的网络平台 ——解读波士顿咨询公司之《中国数字化新世代3.0》 成熟化的中国网民群体 娱乐与沟通仍最主流,社交与电商平台应关注 搜索、SNS引领移动网络用户增长 网络平台营销价值被低估 行动在竞争对手之前
  • 4
    创业者给公司取名时很可能就像父母给新生儿取名一样,经历一番取舍和纠结。社交游戏平台Hayzap的联合创始人Jude Gomila写了篇文章分享他给Hayzap取名时用的一些原则,整理如下: 1.抽象 尽可能地将公司名从实际所做的产品抽象出来。若Postalsoft是你的备选名,你就该想想如果后面你们转型而不在邮递(postal)市场的话,还是会有人认为你们的新产品是和Postal相关的。相反地,取个抽象的名在你以后转型或是扩张时就没有这些顾虑。 2.联想的魔力 可以选
    薷蘖8 11-5
  • 16
    价格永远的促销利器 方案1错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至 例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。 方案3超值一元——舍小取大的促销策略 例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售
    薷蘖8 11-5
  • 3
    至此,10天创业经进入最后一天正式的挂牌运营 到了第10天,创业者已经完成了所有准备工作:取得了所有相关许可与营业执照;创业者的专属业务热线已经正式设立,并录制了专业的电话答录;日历上也已经标注出了近期要召开的会议和业务社交活动;货架已经摆满商品,甚至还有些项目也已经列上日程。作为创业者,现在要开门营业,迎接更多机遇和成功。 在经营过程中,创业者首先需要制作一份销售方案,这份方案可以提醒创业者销售过程中的必要
  • 1
    如果创业者采纳了我们《10天创业经—第7天:制定市场营销方案》的建议,那么一份针对企业宣传的营销方案应当已经设计完成。现在,创业者则需要开始设立营销框架。若因为准备不足错失了市场营销带来的机遇,那之前的所有努力也就事倍功半。 营销的准备工作:包括企业网站、名片、宣传资料以及印有公司Logo的办公文具,以便向客户开展营销。此外,对于客户发来的电子邮件,创业者要设定好自动回复;准备好电话联系方式,以便客户能够随时
  • 1
    即便创业者从事的是个体经营,他/她也会需要“后援团”的帮助以到达成功彼岸。创业“后援团”会包括承包商、供应商、咨询委员会,以及企业员工,这其中的任何一位成员都可能会为创业者带来新的业务或者突破。要组建创业“后援团”,创业者需要通过身边的朋友、家人、生意伙伴以及专家来拓展自己的人脉网络,并确定创业“后援团”的最佳人选。 创业者的咨询委员会包含不同领域的专家,精通法律或财务的顾问,或者创业导师。创业者需
  • 2
    创业初期,给公司起名可是非常关键的决定。好名字可以帮助公司迅速确立知名度;名字取得不好,可能使公司注定默默无闻甚至失败。聪明的创业者在为公司起名所下的功夫丝毫不亚于在考虑创业思路和撰写商业计划书方面所做的努力。 给人深刻印象的名字可以促进企业确立市场知名度、表述企业的核心业务,并且给公众留下难忘的印象。为了给企业取一个好名字,创业者可以查询一下电话黄页、DBA档案、工商名录和商标电子检索系统,搜索已经在
  • 1
    创业者一旦明确了公司业务方向,并踏上通向成功的道路,下一步需要做的就是想办法筹集公司启动所需要的资金,下面简单介绍几种筹集资金的渠道。 大多数创业者的资金来源大都是个人储蓄、信用卡、抵押贷款、或向朋友和家人借钱。当然,你还可以看看是否满足申请小额贷款的条件:一些私人和美国联邦小企业管理局(SBA)资助的机构会向创业者提供几百美元到25,000美元不等的小额贷款。你可以通过美国联邦小企业管理局的网站找到当地提供小额
  • 3
    提前完成商业计划书的撰写,创业者就可以在创业过程中占到先机。商业计划书不仅可以帮助创业者获得融资,更重要的是,还可以指导创业者应对各种机遇和挑战。 正如汽车越野赛中路线图是必备工具,而创业过程中,商业计划书也是必不可少的指导文档。虽然商业计划书并不能直接为创业者带来成功,但是它能帮助创业者避免一些常犯的错误,例如资本金准备不足、或者营销不到位。通过撰写商业计划书,创业者可以发现自己经营理念中的不足
    PX8888 4-10
  • 1
    在公司开业经营之前,创业者需要确定公司启动所需的资金,这项工作十分重要。为了保证公司在启动阶段业务运转顺利,在公司业务经营达到收支平衡之前,创业者需要准备足够的资金以备支付各种费用。很多专家建议新公司在启动阶段,至少要备足6个月的各种预期费用。公司投入运营之后,很难立即带来收入,创业者最好对所有可能发生的意外情况都有所准备。 创业者需要列出公司启动的各种费用开支,下文提供一些非常实用的建议: 1、列出
  • 2
    很多创业者当初的创业想法都很不错,但是之后创办的企业却在市场中苦苦挣扎,原因在于他们的产品或者服务无法吸引消费者。在《10天创业经》中“第二天”,我们会帮助你对创业想法做出评估。 当然,对创业想法的深入评估会让创业者对成功充满更多期待,也会让创业者发现一些创业想法的不足之处。 现在请创业者自问自答以下问题: 1、我的产品或服务能解决什么问题? 2、谁会购买我的产品或服务? 3、他们为什么会购买? 4、购买途径有哪些--
  • 3
    首先你要认真思考自己适合从事的业务。创业之初,你需要根据自己现有的行业背景和从业经验确定自己所要从事的业务,选择你熟悉的业务。不过,你当然也可以尝试自己感兴趣其他的领域,但这样你可能需要参加一些创业培训或者完成相关专业认证程序。 将你已经具备的能力和技术列举出来,看看你愿意在哪些领域投入精力?你已经学习并掌握了哪些技能?哪些既是你的兴趣爱好所在又兼具商业价值? 制作一份个人简历会对回答以上问题有所帮助。
  • 35
    这世界,谈创业的人太多太多,教创业的人也太多太多,而且篇幅、内容一个比一个长,一个比一个深,一个比一个广。。。。。。 有用吗?对部分人是有用处,但对另外部分人可能是毒药, 有可操作性吗?不一定或者不完全有。 系统吗?基本不成系统。 所以,很多人看了很激动,过后还是一头雾水,不知道从何做起,做了以后也不知道路在何方,通往何处。 明白几个道理有用吗?道理当然有用,但不至于让你创业真正成功,而偶然的一次创业成
  • 8
    大家好,我是来自天涯创业论坛的,也希望给企业吧的各位同仁一些帮助。
  • 16
    分享一下刚才看到的~
    薷蘖8 11-5
  • 165
    百度贴吧企业吧从今天起开始正式运营! 名称:百度贴吧企业吧 介绍:百度贴吧企业吧从2013年3月9日开始正式运营,旨在帮助创业者健康发展、扶持创新 力量、拓展 创业者合作与发展空间;为热爱生活,胸怀梦想,并有志投身于创业浪潮的人们搭建的非盈利平台。 宗旨:推动创业者之间的交流与合作,全面提高创业者创新能力和积极性,为创业者提供一个良好的交流学习的平台,聚集志同道合的朋友共同进步。 我们提倡帖子(包括签名档和头像)
  • 33
    ★企业百科名片★ 企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织。在中国计划经济时期,“企业”是与“事业单位”平行使用的常用词语。 《辞海》1979年版中,“企业”的解释为:“从事生产、流通或服务活动的独立核算经济单位”;“事业单位”的解释为:“受国家机关领导,不实行经济核算的单位”。 在20世纪后期中国大陆改
  • 19
    要想管理好一家企业,首先是领导得管理好,领导在管理好主管的基础上,主管再对手下员工进行管理,层层递进,和谐共处,团结一致,这才是一个完整的体系和一个好的企业,说起来容易但是管理起来就难了,这还是得看领导者的决策是否能起决定性作用。而港盛国际就是在这方面做的比较好的企业。
  • 58
    一个小公司老板的日常管理,希望能让创业的朋友学到东西 1. 小公司如何留住骨干: 2.关于授权 3.有的钱不能省 5.关于招聘 6.老板尽量唱红脸 7.公司里的亲戚 8.当老板和开车 9.按时发工资 10.学会说“不” 11.不要在公司内部奢望交朋友 12.避免当场做决定 13.政策的制定 14.矬子里拔将军 15.有些事情越透明越好 16.发劳保用品 17.财务制度之签字与凭证 18.关于股份制,分红与年终奖 19.关于涨工资 20.充分运用科技手段进行管理 21.从结果管理到过程管理
  • 13
    企业的正面新闻不但可以作为企业内部报道的传播,同时也可以是企业对外形象的宣传和营销方式,这对企业的发展可以说具有无可替代的重要作用。因此很多企业开始重视新闻宣传的效果,但却不知道具体如何才能做好这一块,今天我们聚money传媒特意来为大家总结一下,主要有以下几个方面:

  • 发贴红色标题
  • 显示红名
  • 签到六倍经验

赠送补签卡1张,获得[经验书购买权]

扫二维码下载贴吧客户端

下载贴吧APP
看高清直播、视频!

本吧信息 查看详情>>

会员: 创业者

目录: 职业交流