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00如何正确处理好与上司的关系呢?一般来说，以下几点至关重要。 1.了解上司 兵法说：知己知彼，百战百胜。应该弄清楚你领导的背景，他在公司中的历史，以及他的工作习惯，事业抱负与个人喜好不要武断地下结论。例如上司没有上过大学，你可能怀疑他会嫉妒你的学位。但事实上，他很可能认为有了工商管理硕士当下属是很体面的事呢。 2.态度积极 成功的领导大都乐观进取，而且希望下属亦采取同一看法。积极的作风并非只是一种策略，而且是一0“物以类聚，人以群分”,一般人都愿意同和自己性格相近的人相处，这是无可非议的。 一个人要和所有的人都成为亲密朋友，那是不实际的、不可能的。 但是，如果我们学会和各种不同性格的人打交道，我们就能和更多的人相处得好，工作起来就能相互协调。 那么，怎样和不同性格的人相处呢? 应该看到，既然别人与自己性格不同，他在待人接物方面，自然有许多方面与自己不一样。 当我们看到了别人与自己不同之处后，不要觉得这也不顺眼，那0桑得利公司老板信治郎经常一有机会就拿出非常贵重的物品犒赏员工，毫不吝啬 信治郎发奖金的方式也很特别。 他把员工一个个叫到董事长办公室发奖金，而且常常在员工答礼后，正要退出时，叫道： “稍等一下，这是给你母亲的礼物。” 待员工要退出去时，又说：“这是给你太太的礼物。” 拿到了这些礼物，员工心想应该没有了，正要退出办室时，又听到董事长大喊：“我忘了，还有一份给小孩的礼物。” 像这样，员工当然会大受感动。 财富0古时候有个小商人，聪明睿智，具有天生的经营本领 有一天，他在大街上捡到一只老鼠，便决定用它作资本做点买卖。他把老鼠送给一家药店铺，得到一枚钱。他用这枚小钱买了一点糖浆，又用一只水罐盛满水。他看见群制作花环的花匠从树林里采花回来，便用勺子盛水给花匠们喝，每勺里搁一点糖浆。花匠们喝后，每人送给他一束鲜花。他卖掉这些鲜花，第二天又带着糖浆和水罐到花圃去。这天，花匠临走时，又送给他一些鲜花。他用这样的方法0100多年前，一位叫大卫·麦可尼的美国人雇了一位女士为他挨家挨户上门售书，竟然生意兴隆。后来，麦可尼开展“买一送一大酬宾”活动，给买书的顾客赠送一小瓶香水没想到此举大受顾客欢迎。精于经营的麦可**上改弦易张，于1886年创办了美国雅芳公司，走家串户销售美容品，结果大获成功。时至今日，雅芳公司已发展成为全球最大也是最成功的无店铺企业，其产品行销全世界100多个国家和地区。无店铺生意吸引了成千上万的企业和商人。其引人0共 7 张0罗贯中的《三国演义》中有这样一段描写：曹操刺杀董卓败露后， 与陈宫一起逃至昌伯奢家。曹吕两家是世交。吕伯奢一见曹操到来，本 想杀一头猪款待他，可是曹操因听到磨刀之声，又听说要“缚而杀 之”,便大起疑心，以为要杀自己，于是不问青红皂白，拔剑误杀无辜。 这是一出由猜疑心理导致的悲剧。猜疑是人性的弱点之一，历来是害人害己的祸根，是卑鄙灵魂的伙伴。一个人一旦掉进猜疑的陷阱，必 定处处神经过敏，事事捕风捉影，对他人0英国马狮公司是一家全球性的大集团，在其所有的零售商店里，无论是服装、鞋类、日用品或食品、酒类，都是一种牌子:“圣米高”。 马狮公司本身并没有开设工厂，那么，“圣米高”牌子的商品是从何而来的呢?原来，那些商品都是由马狮公司按照市场的需要，设计出商品的品种、规格和质量要求，然后向制造商订做，并冠以“圣米高”的商标。目前，世界各地按照马狮公司特定规格生产“圣米高”牌产品的厂商共有800多家，马狮公司被称为“没有0商品的流行，并不是自然发生的，而是人为造成的。巧用妙法的宣传促销，可使商品成为时髦的抢手货。 日本东京有位叫矢田一郎的人，他儿子是个身体残疾的儿童，他每天都为解决儿子的大小便弄得焦头烂额。于是他就开始研究残疾人用的便器，经过两年的埋头研究，终于发明成功。他认为这项发明非常实用，市场是没有问题的。因此他就申请专利，接着开始生产，然后再去商店推销。但没有一家愿意买他的商品，也不愿意替他卖，他们都不喜欢0经核实吧主borot99 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 外贸营销中心吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组4发现自己全中了，怎么办？？#小学生能有多吹牛##南宁女大学生遭偷拍#共 4 张3准备开工，都八个月没有工作了。令宣暮冬
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佐手战神
花...
