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    “高效时间管理”定位：提升工作效率，保障工作连续性与顺畅度。
    箐英聿才 2020-04
    “高效时间管理”定位：提升工作效率，保障工作连续性与顺畅度。 工作效率是体现员工职业化以及企业管理合理性的重要考核依据，那么对于员工而言在目标与结果的分辨上很多人存在严重误区，更可怕的是很多人对于自我的工作目标以及目标如何分解都是一无所知的，那么在面对工作的时候就谈不到保时、保质、保量，更谈不到工作效率的提升，本课程从实际工作的角度分别从一个人的工作分析、目标与结果的统一、个人工作习惯、团队配合与
    云里天雾... 4-13
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    推荐一本成本管理新书，《制造业成本倍减42法》，书中有42个
    juffery 2020-04
    推荐一本成本管理新书，《制造业成本倍减42法》，书中有42个降低成本的方法和61个工厂实战全景案例，集作者14年实战咨询经验，看后一年省下100W。该新书目前预售中，想一睹为快的读者，可以预定纸书先看送的电子书！
    JamesWang668 7-17

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    高效执行力与团队建设，强化组织执行力与团队协作力。情绪资本的
    箐英聿才 2020-05
    高效执行力与团队建设，强化组织执行力与团队协作力。情绪资本的出现标志着以金融资产为中心的企业资产时代的结束，管理好企业的情绪资本构建企业和谐人力资源管理，提升核心竞争力。企业的成功不再是一个人的表现，是协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系。团队建设和管理的能力是企业唯一持久的核心竞争力，团队建设管理好，行为层特征是执行力，是企业把战略规划转化为效益成果的关键。课程收益：
    箐英聿才 5-7
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    跨部门沟通与冲突管理，以有效平级沟通扩大资源驾驭范围。跨部门
    箐英聿才 2020-04
    跨部门沟通与冲突管理，以有效平级沟通扩大资源驾驭范围。跨部门沟通在工作中占据的时间是50%，也是很多企业常见的问题，沟通不畅会引发工作效率低下，互相推诿，影响企业正常运营。企业的目前的客观机构设置和制度无法调整的情况，如何让各部门沟通顺畅配合齐心协力。本课程帮助企业寻找打动别人的基本方法、流程、基本原理，重新梳理部门之间的人际关系配合协作。课程收益： 1、发现了解沟通的主要层次，了解什么是真正意义上的沟
    箐英聿才 4-16
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    高情商领导力，领导艺术是领导者素质的综合提现。高情商是以个人
    箐英聿才 2020-04
    高情商领导力，领导艺术是领导者素质的综合提现。高情商是以个人的品德、才能、学识、感情等因素形成的，在非职权影响力道作用下，被影响者心理的行为和行为更多的是转变为顺从和依赖的关系。高情商非权利影响力的特点在于它的自然性，它比权利性影响力具有更大的力量。
    箐英聿才 4-15
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    企业文化落地，打造企业职业化团队，企业能够生存下来，最重要的
    箐英聿才 2020-04
    企业文化落地，打造企业职业化团队，企业能够生存下来，最重要的条件并非结构形势或管理技能，而是信念的精神力量。文化赋予企业灵魂、文化铸就企业品格、文化凝聚企业力量、文化指引企业航向、文化描绘企业宏图。那么如何把企业文化真正的制定合理，还可以真正的落地呢？本课程结合结合社会学、心理学、组织行为学、管理学，实战化的为您解答文化建立与落地的秘诀，突破了以往中国企业在企业文化问题上空、虚、假的问题，真正实际
    箐英聿才 4-9
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    职业道德与职业责任定位：塑造职业信仰与行为底线
    箐英聿才 2020-04
    职业道德与职业责任 定位：塑造职业信仰与行为底线 课程背景： “道”是万物万法之源，创造一切的力量；德是为顺应自然、社会和人类客观需要去做事的行为，不违背自然发展规律，去发展自然、发展社会，提升自己的践行方式。 道是在承载一切；德是在昭示道的一切。罪莫大于无道，怨莫大于无德。现代社会职业人由于受到社会陋习的影响，价值观扭曲，造成职场中出现不良行为。职业道德是指人们在职业生活中应遵循的基本道德，即一般社
    箐英聿才 4-7
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    “人际关系与三级协作”培训方案定位：提升组织协作力减少组织内
    箐英聿才 2020-04
    “人际关系与三级协作”培训方案 定位：提升组织协作力减少组织内部矛盾 课程背景： 现代企业组织中越来越多的员工强烈要求改善和提高工作生活质量。他们不再仅仅要求高工资、好福利，更追求对工作的兴趣性和挑战性，希望在工作中获得成长和发展的机会，不断提高自己对工作的满意度。 21世纪是以人力资源管理为核心的时代，企业中的团队建设与协作水平往往决定了企业的核心竞争力，而团队真正实现协作必须在团队成员之间相互了解与信
    箐英聿才 4-7

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    “职业化心态建立”定位：建立一张职场心灵地图。现代企业在员工
    箐英聿才 2020-04
    “职业化心态建立”定位：建立一张职场心灵地图。现代企业在员工忠诚度认知和员工职业态度的打造上，总是缺失正确的方式，人有两大心理需求：1、受人重视的感觉；2、快乐感。而这两大需求很少有人自己能够关注到，所以在对职业人的心态打造上总是忽略这一点，大多数员工缺失工作动机的引导，而工作动机和工作价值观是可以改变员工行为的基础。
    箐英聿才 4-3
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    情绪管理与压力管理，培训职业人把感受可以自行把控。世界上没有
    箐英聿才 2020-04
    情绪管理与压力管理，培训职业人把感受可以自行把控。世界上没有不好的工作，让我们对工作产生不满的是不平衡的心态和无法自我管理的情绪压力。因此快乐工作的关键取决于自己。掌握管理情绪压力的方法，开启人生的智慧密码
    箐英聿才 4-3
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    “高管风范与影响力塑造”培训方案定位：全面定义高层领导的行为
    箐英聿才 2020-03
    “高管风范与影响力塑造”培训方案 定位：全面定义高层领导的行为与思维标准 课程背景： 对于一个企业的高层领导来说，首先应该知晓自己的主要工作重心是什么。在一个组织里，面对越复杂的组织架构，高管的管理压力看似越大，这是由于复杂组织架构使信息传递系统和资源配置系统崩溃的主要原因所导致的。高层管理者主宰企业的多数资源，而合理配置的基础就是来源于对组织信息有效的分析把控。 对高层而言，最大的魅力在于明治和准确
    箐英聿才 3-31
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    非职权影响力 定位：改善管理者素质素养提升下属管理体验度
    箐英聿才 2020-03
    非职权影响力 定位：改善管理者素质素养提升下属管理体验度 非权力性影响力它是以个人的品德、才能、知识、感情等因素为基础形成的。 在非权力性影响力的作用下，被影响者心理和行为更多的是转变为顺从和依赖关系。非权力性影响力是由领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。它的特点在于它的自然性，它比权力性影响力具有更大的力量 本课程，汇集丰富的案例，课程从管理
    箐英聿才 3-31
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    有效的授权与激励定位：激发下属创造力与下属工作热情课程背景：
    箐英聿才 2020-03
    有效的授权与激励 定位：激发下属创造力与下属工作热情 课程背景： 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。企业要吸引优秀人才的加入，要激励自己的员工更加努力地工作，更好地发挥创造力，提高企业的经济效益，就需要灵活有效地运用激励理论，以各激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有
    箐英聿才 3-31
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    高效执行力与团队建设，在日常工作中，我们发现企业中不缺少有能
    箐英聿才 2020-03
    高效执行力与团队建设，在日常工作中，我们发现企业中不缺少有能力的人，但很多企业缺少有能力的团队。执行力的好坏，直接关系到团队的效率。本课程以情绪资本理论为基础，结合管理心理学，组织行为学等科学基础，帮助管理者提升自身综合管理能力，驾驭日常的管理工作，洞悉化解管理问题的方式，植入团队价值观和文化特质，最终实现组织运行高效的终极目标。扫码，微信了解详情。
    箐英聿才 3-30

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    沟通式管理与引导技术～以管理为核心的员工沟通说服技术，管理沟
    箐英聿才 2020-03
    沟通式管理与引导技术～以管理为核心的员工沟通说服技术，管理沟通作为新时代的领导力，在帮助下期下属或团队设立愿景，达成目标，实现管理思想和策略方面具有非常卓越的小效果，本课程使你成为自己和工作团队的教练，提升个人生活品质，打造卓越的高效团队，实现各方面的共赢！添加微信，学习本课程
    箐英聿才 3-30
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    作为一名管理者，如何管理自己的团队，如何调动下属的人性特点，
    箐英聿才 2020-03
    作为一名管理者，如何管理自己的团队，如何调动下属的人性特点，愿意在心理上产生自主工作的动力！扫码添加微信…免费领取课程
    箐英聿才 3-30
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    我如何在职场如鱼得水，行走江湖1、 工具化分析自我优势与短板
    箐英聿才 2020-03
    我如何在职场如鱼得水，行走江湖 1、 工具化分析自我优势与短板 2、 破译职业人成功密码箱 3、 制定自我职业成长结构顺序 4、 重新认知未来的江湖险恶 扫码添加微信！免费领取课程
    箐英聿才 3-26
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    我怎么做才能在工作中滴水不漏？1、思维与行为碰撞的饕鬄盛宴2
    箐英聿才 2020-03
    我怎么做才能在工作中滴水不漏？ 1、思维与行为碰撞的饕鬄盛宴 2、输入卓越工作的思维代码 3、获得行走职场的行动地图 4、以不变应万变的工作哲学 扫码添加微信，免费领取课程
    箐英聿才 3-25
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    沟通式管理与引导技术定位：以管理为核心的员工沟通说服技术课程
    箐英聿才 2020-03
    沟通式管理与引导技术 定位：以管理为核心的员工沟通说服技术 课程背景：　 管理沟通是指组织及其管理者为了实现组织目标，在履行管理职责，实现管理职能过程中的有计划的、规范性的职务沟通活动和过程。换言之，管理沟通是管理者履行管理职责，实现管理职能的基本活动方式，它以组织目标为主导，以管理职责、管理职能为基础，以计划性、规范性、职务活动性为基本特征。 对于个体而言，管理沟通是利用沟通的形式，达成一定管理目标
    箐英聿才 3-24
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    复工在即，企业面临经营压力😱，作为管理者的您，也将面临高压工
    箐英聿才 2020-03
    复工在即，企业面临经营压力😱，作为管理者的您，也将面临高压工作，此时如何轻松带好一团人，让您的下属快速进入工作状态，将决定你的未来职业命运。 团队管理六脉神剑，让您成为玩转团队的高手，助你快速脱离管理重压。 小伙伴一定不要犹豫…为自己备好管理锦囊，成为疫情过后最牛管理者。扫描二维码领取课程
    箐英聿才 3-24

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    职业人的自我管理课程背景：中国的教育在
    箐英聿才 2020-03
    职业人的自我管理 课程背景： 中国的教育在发展，但是中国教育在素质教育上的缺失不会在短时间解决。企业在日常员工的表现中，往往可以发现专业能力出色而素质能力确实的员工。而素质能力的提升并不是一蹴而就的事情，其最大的难度在于每个人有不同的原生家庭、不同的社交圈子、不同的教育背景、不同的人生经历，这就使得每个人的思维模式与价值观有巨大的差异，这种差异使得有的人完全有能力通过日常工作问题的启发，而产生自我素
    箐英聿才 3-23
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    职业道德与职业责任定位：塑造职业信仰与行为底线
    箐英聿才 2020-03
    职业道德与职业责任 定位：塑造职业信仰与行为底线 “道”是万物万法之源，创造一切的力量；德是为顺应自然、社会和人类客观需要去做事的行为，不违背自然发展规律，去发展自然、发展社会，提升自己的践行方式。 道是在承载一切；德是在昭示道的一切。罪莫大于无道，怨莫大于无德。现代社会职业人由于受到社会陋习的影响，价值观扭曲，造成职场中出现不良行为。职业道德是指人们在职业生活中应遵循的基本道德，即一般社会道德在职业
    箐英聿才 3-22
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    “辅佐上级的八大技巧”培训方案定位：塑造卓越好下级，并改善对
    箐英聿才 2020-03
    “辅佐上级的八大技巧”培训方案 定位：塑造卓越好下级，并改善对上工作配合度 课程背景： 向上管理指为了给公司、给上级及自己取得最好的结果而有意识地配合上级一起工作的过程，可以说，这是让上级改变的过程。为了能掌握权力并有效的实施影响，或许去影响某个上司或者是其他处在组织更高职位的人是更重要的。 向上管理换个维度看，就是一种特殊的人际交往技术，只是交往对象变成了领导，那么交往双方的心理，就产生了微妙的变化
    箐英聿才 3-22
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    ‼️ 直播预告‼️🕰本周六晚19：30准时开播资深彩色宝石收
    箐英聿才 2020-03
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    箐英聿才 3-20
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    箐英聿才 2020-03
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    箐英聿才 3-20
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    sw7652 2020-03
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    我发表了一篇图片贴，大伙来看看吧～
    菁英聿才... 2020-03
    菁英聿才... 3-19
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    他用十年的寻宝故事为我们演绎一部励志传奇，他对这份事业的热爱
    箐英聿才 2020-03
    他用十年的寻宝故事为我们演绎一部励志传奇，他对这份事业的热爱让我们职场中人应该认真思考，成功都有相信的信念，相信别人不敢相信的事物，最终才能走到事业的巅峰。 这场直播您看不看没有关系，但请您一定点击链接去看看介绍的视频，看看化身美丽饰品的宝石背后是什么？ 今晚七点，我们诚邀收藏界专家李锋老师，做客箐英聿才，为大家分享他的神奇寻宝之旅。
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    棒
    菁英聿才... 2020-03
    棒
    菁英聿才... 3-19
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    定位：提升工作效率，保障工作连续性与顺畅度课程背景：
    箐英聿才 2020-03
    定位：提升工作效率，保障工作连续性与顺畅度 课程背景： 工作效率是体现员工职业化以及企业管理合理性的重要考核依据，那么对于员工而言在目标与结果的分辨上很多人存在严重误区，更可怕的是很多人对于自我的工作目标以及目标如何分解都是一无所知的，那么在面对工作的时候就谈不到保时、保质、保量，更谈不到工作效率的提升，本课程从实际工作的角度分别从一个人的工作分析、目标与结果的统一、个人工作习惯、团队配合与资源整合
    菁英聿才... 3-19
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    【爱恋千年的国色与天香-彩色宝石品鉴】箐英聿才商学院个人修养
    箐英聿才 2020-03
    【爱恋千年的国色与天香-彩色宝石品鉴】箐英聿才商学院个人修养类课程，咱们周六晚上7:30不见不散。扫描图片的二维码即可报名[愉快][愉快][愉快]
    箐英聿才 3-19
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    【爱恋千年的国色与天香-彩色宝石品鉴】箐英聿才商学院个人修养
    菁英聿才... 2020-03
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    目标管理，这个看似单一的管理课题，却在实际影响我们每一个人的
    箐英聿才 2020-03
    目标管理，这个看似单一的管理课题，却在实际影响我们每一个人的人生和工作，且不说大多数人有没有目标，就目标管理而言我们需要逾越的障碍太多了，这里包含着行为习惯、环境影响、目标逻辑分析、计划制定等等要素。目标管理是体现员工职业化以及企业管理合理性的重要考核依据，那么对于员工而言在目标与结果的分辨上很多人存在严重误区，更可怕的是很多人对于自我的工作目标以及目标如何分解都是一无所知的，那么在面对工作的时候
    Chaishangtong 3-17
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    复工在即，企业面临经营压力😱，作为管理者的您，也将面临高压工
    箐英聿才 2020-03
    复工在即，企业面临经营压力😱，作为管理者的您，也将面临高压工作，此时如何轻松带好一团人，让您的下属快速进入工作状态，将决定你的未来职业命运。 团队管理六脉神剑，让您成为玩转团队的高手，助你快速脱离管理重压。为自己备好管理锦囊，成为疫情过后最牛管理者。🎁🎁咨询电话微信同步17627659893。
    箐英聿才 3-16
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    如何轻松带好一团人？如何快速的解决团队管理问题？如何把文化轻
    箐英聿才 2020-03
    如何轻松带好一团人？如何快速的解决团队管理问题？如何把文化轻松植入发展中团队？如何把一盘散沙凝聚成无坚不摧的整体？ 团队管理六脉神剑，让您成为玩转团队的高手，助你快速脱离管理重压。 小伙伴儿们抓紧时间，添加箐英育才商学院指定微信，更多精彩课程等您来！
    sw7652 3-16
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    欢迎来到贴吧
    箐英聿才 2020-03
    亲爱的各位吧友：欢迎来到箐英聿才
    箐英聿才 3-13
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