上周出去开会，被问到几个特别细节的问题说来惭愧，半年前我肯定答不上来，但这次居然都能应对。因为这些问题，我已经从外部单位和其他部门偷偷学到了到了慢慢发现，职场里懂得多的人，往往是因为他们比别人懂借力，别让自己困在工位里虽然公司要求我们做好分内事但只会自己那摊活，很容易遇到瓶颈我的笨办法：偶尔参加供应商的培训和客户聊天的多问一句把跨部门沟通当成学习机会这些零散的知识，说不定哪天就能帮到你，把合作伙伴当成你的老师，供应商比你懂产品，客户比你懂市场，品牌方比你懂用户，把他们的知识慢慢变成自己的，具体可以：每个月找个合作伙伴聊聊近况，项目结束后多问几个为什么把学到的碎片知识整理成笔记，几个简单易行的小方法：偶尔参加一次其他部门的会议，把学到的跨领域知识随手记。 每个项目后想想整个流程哪里可以优化那天会后，对方负责人说："跟你沟通特别顺畅，你都懂"这句话，让我觉得平时的积累都值得职场成长就像爬山多看看周围的风景，路会更好走。