想和后仓管理课讨教经验 多多发贴

内仓百货和杂货是统一还是分开管理，内仓面积　人力、外仓的面积，能否实现内外联动，前后场是否彻底分离还是部分分离，前后场配合是否默契，相互间如何进行支援,店总和经副理是否重视，各分店的数据不一样，处理方式也就不一样，要根据确实的数据才能有针对性的解决问题.......

内外联动，垃圾来的！增加员工的工作时间！

内外仓联动在于解决内仓容量和减少员工的工作时间，对于内仓较小的门店，内外联动作用很大，如产生3楼所说的的增加了员工的工作时间，是因为内外联动的启动，部门间没有协调好，因不知道3楼门店的内外联动问题出在哪方面，所以无法解释3楼的疑惑