如果我是吧主,我将对成长吧进行短、中、长期规划,提出具体实施计划,包括实现时间都尽可能列明,
既争取了吧友的支持,又能接受全体吧友的监督,对自己也是一种鞭策。
如果我是吧主,我将对管理团队实行末位淘汰,
请排名最后两名的管理团队成员让贤,由其他更富激情、更有能力的吧友来担当,从而保持整个管理团队的管理服务效率与贴吧工作激情。
如果我是吧主,我将对管理团队实行合理分工,
根据管理团队成员的特长进行合理安排,分四个工作组:贴子建设、话题组织、外交宣传、内务管理,现行的贴吧职务更多的是一种荣誉和权限,但对管理团队之间缺乏有效和明确的分工。