矿业公司质检中心历年十小促十变精选

附图如下：

2、抓球取代抓阄。避免廉政风险。
巧设大块灰石抽号箱
项目的提出：原料站为进一步提高取制样管理水平，加强公平公正检验工作的开展，针对大块灰石取样车随机选取的实现上，积极的想办法，提出设立选取进厂大块灰石取样车抽号箱。
项目的实施：项目提出后，原料站立即着手组织实施，设计好尺寸，找来钢板制成了高230mm，直径为200mm的钢桶，上方开一个直径为100mm的圆口，将乒乓球上写好号码，放入箱中以备抽取。
取样车辆号码必须在收料人员监督下由取样人员进行抽号，每5车为一小组随机抽取1车，第一次抽号即1-5车在磅道开始计量后进行，后续每逢取样小组的个位数是4和9号码的车辆到达卸货现场后进行下一组抽号，取样人员记录下所抽取的号码。如果抽取号码完成，10分钟后该号码车辆没有到达，则重新抽取号码，如果抽到的是已经卸车的号码，继续抽号直至抽到未卸车（10分钟前抽到的车辆除外）的号码为止。
取得的效果：提高取制样管理水平，加强公平公正检验工作的开展。
此创意看似简单、实际上是目前摇号机的祖宗，此项目无图，大家可以发挥聪明才智来想想，再增加了廉政的情况下，也同样节省了开支，过去用纸条编号抓阄，即显得原始、同时浪费了纸张，别看只是简单的把纸条变成了乒乓球，实际上为防范廉政风险作出了贡献。
此项目因桶口开的比较小，手肥的人不容易伸进去，仅仅奖励100元钱，还有再变的余地

3、安装扩音器，加强信息沟通。
安装扩音器解决接样人员听不到来样信息的问题
项目的提出：自实验室搬迁到目前小二楼的位置，房间比较多，人员比较分散，送样人员在送样窗口喊话，有时候接样人员在滴定室或熔样室听不到，这样有时送样人员对化验工不理解。
项目的解决：针对这一问题，实验室专业员***看在眼里，急在心上，心想如果让送样人员的声音变大一些，化验工就可以听到了喊声，这个想法一直藏在脑海里，一个偶然的机会，于春波在迁安购物中心发现一个扩音器，就买了回来，并买了一些电线和一个喇叭，安装在实验室的房顶上，这样送样人员喊样品的声音就能够扩大到整个实验室。
取得的效果：通过试运行，现在送样人员的喊话声音连荧光室都能听到，解决了送样喊话化验工有时听不到的问题。
此发明创造可以充分减轻送样人员的体力，平时需要扯破嗓子喊，现在只需要为温柔的、像在恋人耳边一样轻轻地对着麦克风，里面的人就听到了。过去学校的高音喇叭也是这个道理。这个发明不但解决了问题，还可以是年轻人不忘古、老年人怀古，实在是一举三得的好举措。为此，领导前前后后奖励了800元左右（买扩音器的钱包括在里面了，800元取得了这样的效果、超值）


附图如下：

超人气的贴子

4、变繁琐为简单 巧改台秤衡量确保灰石粒度检验 项目的提出：原来南料场小块灰石制样间有一个台称，其衡量范围为2kg，然而最少砝码为5kg。如果称量小于5mm灰石重量的时候还需要使用现场案秤，操作起来比较麻烦。于是想到了将台秤衡量范围改为5kg，不在使用案秤。 项目的实施：料场班班长***对南料场制样间台秤进行观察后，积极主动与计控室联系，请计控室计衡车间帮忙对台秤进行改造，将台秤衡量2kg改为5kg，保证了样品能够一次性称量，同时节省了一台案秤。 取得的效果：改造后的台秤使用起来非常方便，加快了小块灰石的检验时间，同时也节省了资源。此项改革意义在于：小秤可以变成大秤的，就是不知道精度范围是不是也扩大了？不专业，不太了解。建议以后卖肉的都用50公斤的秤，给买肉的称1斤的肉。



5、节约了资源，降低了成本，实现了规模效益
水厂取化班制作精矿粉回收废料箱
项目的提出：水厂取化班主要负责水厂铁矿生产精矿粉的检验。每小时取六个生产精矿，每班共取72个样品。原来班组接料铁箱很小并且常年在外腐蚀严重，每次废料装满后需要倒运到对面的垃圾池，回收效果相当不好，而这些废料全都是生产精矿粉，流失非常严重。为结合首钢矿业公司节能降耗工作，实现规模效益、降低成本消耗的经营目标，认真调整增收节支、资源回收利用工作思路，解决水厂取化班生产精矿粉废料能够全部回收问题，班长***提出对接料铁箱进行改造。
项目的解决：为实现水厂取化班生产精矿粉废料全部回收，***开始从两个方面考虑，一是对接料铁箱进行更换，确定铁箱大小。二是如何确保生产精矿粉废料能够全部回收不流失。原料站水厂取化班班长***根据自己现场取制样的经验，对一周内所产生的废料重量进行统计，并估算出铁箱大致的制作体积。考虑到保卫防盗这方面，于是想到对铁箱进行设置开口装上小门进行上锁管理，这样所有生产精矿粉废料全部存放在接料大铁箱中，同时也不需要倒运到对面的垃圾池中。每周水厂铁矿派车到水厂取化班接料铁箱对所有生产精矿粉废料进行回收处理。
取得的效果：通过一段时间的应用，每月回收生产精矿粉废料总量达到了3吨以上，无一流失，节约了资源，降低了成本，实现了规模效益。
每月三吨，按矿粉价格1400一吨，每月就节约了5000多块钱啊，这等创意才奖励了1.2百快钱？质检中心领导有点抠。问题是：以前10来年都是扔掉、流失，每月流失3吨，一年36吨，10年流失了360吨矿粉啊？这笔钱该扣谁？一吨1000块钱，也流失了36万把？



射了、射了，咋这么快就**了那，LD会不喜欢的

7、女人要化妆、取样桶也要化妆的
样桶标识改进受到职工好评
项目的提出：水厂分站取精矿样桶5个，尾矿样桶5个，原矿样桶2个，由于样桶较多，取样时容易产生混淆现象。特别是精矿分五个系列（新厂1-7、老厂1-4、老厂5-8、低品9-12和尾砂再选）分别装有质量不同的矿粉，尾矿分新主厂尾、老主厂尾、新综合尾、老综合尾和新老综合尾，由于种类较多，前期为区分采取在样桶外壁上粘贴口取纸或用油漆书写系列号的方式，但由于矿浆、矿粉较黑，但很快就被弄脏或磨掉，很难辨识。10月份，借鉴时间牌管理经验，到外面为每个系列制作防水耐磨的电脑不干胶刻字，然后粘贴在样桶外壁上，即防止磨损又起到了防水的作用，自使用以来效果较好，深受职工欢迎。
项目的实施：班长***组织到外面市场上进行电脑不干胶刻字，回来后组织粘贴。
取得的效果：标识清晰、易于辨认，减少样品取样环节的混淆，为规范取样工具进行有意尝试，先是在精矿样桶上粘贴效果较好，后推广到尾矿样桶，使用后效果较好，深受职工欢迎。
改造前：（多么难看）
改造后：（漂亮很多）
启发：女人割个双眼皮、隆隆胸、花点妆还是有必要的，化妆后效果绝对不一样。隆胸后视觉效果会有很大不同，同时，平时练练写字还是有用的，油漆写的容易掉，难道不干胶就不会掉了？另一层更深的启发就是：卸了妆的女人。。不好看

9、不要小看一条线。
操作台边缘划警戒线，保安全生产
项目的提出：由于实验室各班组现场化学**比较多，操作台及存放样品的场所狭窄，有的**放在边缘容易掉落造成对职工砸伤或灼伤。
项目的解决：为解决这个问题，实验室经过研究，最后决定采用在操作现场划警戒线，所有的**都必须放在警戒线内，以确保安全生产。
取得的效果：通过在操作现场划明显警戒线，起到了警钟长鸣的作用，保证了**的安全存放，确保了安全生产，同时也起到了对**的存放形成定置管理。
项目的提出和实施者：
此创意无图但是是真的。关键词：经过研究、最后决定。启发：会画一条线并不重要，关键是这条线画在哪里、谁提出来画的这才是关键。1条线线100元，有的职工可能认为多点，但我说这条线很值，不仅仅值100块钱，画一条线只值1块钱，但是画在哪里，就远远不是99块钱的事情了。所以，不要小看一条线。

10、小车也有大用途
增加大块灰石样品输送小车，降低劳动强度
项目的提出：白灰窑新窑大块灰石取样地点离制样间较远，大块灰石取样量较大，样品输送主要靠人工背料，按60车一组样品，一组样品重量达到100公斤以上，职工劳动强度大。
项目的解决：为解决人工背料问题，降低劳动强度，职工自备小车输送样品。
取得的效果：小车投入使用后，职工反映效果很好，样品输送非常省力。项目的组织与实施者：原料站、料场班
见图：
高、实在是高，这个创意光奖励领导似乎不好，注意关键词：职工自备小车输送样品，自备的小车，似乎和领导没啥关系（当然也要领导同意）。启示：拉行李的小车，还可以做别的用途俄。

忘了补充一句。100公斤的灰石，小车能拉得动吗？看体积，即使上面是一块铁，好像也没有100公斤。200进的东西，用这小车拉，质检中心职工真够厉害的。用这样的小车拉100公斤的东西，反正我是拉不动，

11、不仅仅是小变大。
制作取样工具，提高粗破直供进口矿取样代表性
项目的提出：针对冬季进口矿有冻块现象，为确保取样代表性，原料站制定了关于冬季进厂冻块取样管理措施，但为保证安全，要求在卸料后的大堆上按比例取冻块。目前有时火运进口矿翻车机卸车直供烧结配料，现有的取样钎子难以取到冻块。
项目的解决：为解决火运直供进口矿冻块取样问题，同时为保证安全，制定皮带取冻块措施，在皮带上取小于60mm的冻块，制作了专用取样工具，提高取样代表性。
取得的效果：经过现场使用，职工反映较好，既保证了安全，又确保了取样代表性。项目的组织与实施者：原料站
见图：
小变大很容易，不仅仅是小钎子变成了大铲子这么简单，主要反映了领导的工作从粗变细了，次变革的关键词语在于：代表性。


看了这些10小促10变，大家是否有了很大的启发？是否会赞叹质检干部、职工的聪明才智？不管你们服不，反正我是服了。这些小便不但方便了职工日常工作、也为质检中心获得矿业公司10小促10变先进单位争得了荣誉，同时还提高了很多干部职工的经济收入。一举三得。还有很多更有创意的小便。有时间会慢慢提供给大家共同分享。分享太多的话怕同志们一时消化不了，不能一下子融汇到工作当中，先选择这些代表性强的让大家慢慢领悟。