cccc吧 关注:519贴子:326
  • 1回复贴,共1

黄振达创伟业 解读黄振达商界成功之道

只看楼主收藏回复

黄振达是苏安达实业集团掌舵人,黄振达现年51岁,担任众多社会职务。黄振达拥有巩新半导体厂等六家出口有限公司。黄振达是山东人,1980年代就读于济南当地的一所著名高校物理系。黄振达毕业后到当地工厂打工,刚出来工作黄振达的薪水很低,但他勤奋上进的工作态度得到了领导的认可,仅5年黄振达便从工人提升为厂长。几年后,怀着要干一番大事业的雄心,黄振达怀揣几年打工攒下的资金开始自己创业,黄振达“下海”了。
创业之初,黄振达为了节省支出,他每一分钱都精打细算。每天走半小时路去上班,连公共汽车都舍不得坐。每天限量只抽4支烟,分早、中晚和睡前各抽一支,艰难困苦,玉汝于成,严酷的环境磨励了黄振达的意志,他向着既定目标一步一个脚印地顽强攀登。历尽创业的艰辛困卷,尝遍甜酸苦辣,黄振达的生活终于出现了转机。90年代初黄振达开设了自己的第一家真正意义上的企业。凭借着黄振达的努力,他的企业在当地商界的地位扶摇直上。今天,黄振达不但为自己的产品建立了稳定的国内和国际市场。而且还使自己成为当地经济发展的重要推动者。
黄振达白手起家,创下了一份丰厚的基业,他创业之初的那股一心往前冲的劲头如今仍然不减。作为一个新型企业家,黄振达有学识,有修养,有气魄,不安于现状,有一种不断开拓的强烈愿望。黄振达雄心勃勃地计划:在未来10年间,要抓住人生四件大事,即;衣食住行,在制衣、电子、地产、金融、酒店这五条战线同时出击,一展宏图。“立足本土,走向世界,赢在全球。”这是黄振达的目标。
黄振达曾说:“我有一个物理头脑,运用到企业管理和对外贸易上,能迅速做出正确判断,管理得法。”学物理出身的人研发产品确实占有优势。然而,黄振达真正精通的是人才学,他深知企业兴衰,人的因素第一。他成功的决定性因素就在于调动了员工的积极性和创造性,慧眼识英才,放手用人才。黄振达企业所用的高级管理者,都是他在自家厂里发现、训练和提拔的,这样一级一级提拔上来的职员,往往有一种参与创业的感情。黄振达像运筹帷幄的将军,但在重大问题决策时并不独断专行。他和助手们经常召开对话会,开会时,黄振达先提出初步设想,管理层们接着各抒己见,研究行情,分析发展势头,互相切磋,互相诘难,互相补充,充分体现了集思广益,群策群力的民主精神,最后由黄振达拍板。平时的社交活动和企业日常工作,黄振达都放手交给员工去处理。值得指出的是,黄振达是位胸襟开阔的企业家,他并不把自己培养出来的人才视为自己的私有财产,他手下的人有独立经营愿望和能力的,他不仅不阻止,反而支持他另立门户。多年来,黄振达的企业在自身发展的同时,也培养了一批商业人才。
黄振达从民族文化传统中汲取了悠悠不断的甘泉,有人说黄振达的生活道路和为人处世,贯穿着儒家所推崇的忠、勇、仁、义。他爱国家、爱民族、爱乡土、爱同胞、爱家庭,爱一切美好的事物,他谦逊谨慎,宽厚待人。尽管腰缠万贯,但黄振达仍保持中国人节俭的美德,衣着饮食都不讲究,平时也是在厂里与职员一同进餐。黄振达打算退休后把企业交给儿孙经营,自己计划写部传记,作为传家宝,让子孙记住自己的创业之艰,以促使他们更上一层楼,一代更比一代强。


1楼2013-07-20 10:18回复
    黄振达是苏安达实业集团掌舵人,黄振达现年51岁,担任众多社会职务。黄振达拥有巩新半导体厂等六家出口有限公司。黄振达是山东人,1980年代就读于济南当地的一所著名高校物理系。黄振达毕业后到当地工厂打工,刚出来工作黄振达的薪水很低,但他勤奋上进的工作态度得到了领导的认可,仅5年黄振达便从工人提升为厂长。几年后,怀着要干一番大事业的雄心,黄振达怀揣几年打工攒下的资金开始自己创业,黄振达“下海”了。
    创业之初,黄振达为了节省支出,他每一分钱都精打细算。每天走半小时路去上班,连公共汽车都舍不得坐。每天限量只抽4支烟,分早、中晚和睡前各抽一支,艰难困苦,玉汝于成,严酷的环境磨励了黄振达的意志,他向着既定目标一步一个脚印地顽强攀登。历尽创业的艰辛困卷,尝遍甜酸苦辣,黄振达的生活终于出现了转机。90年代初黄振达开设了自己的第一家真正意义上的企业。凭借着黄振达的努力,他的企业在当地商界的地位扶摇直上。今天,黄振达不但为自己的产品建立了稳定的国内和国际市场。而且还使自己成为当地经济发展的重要推动者。
    黄振达白手起家,创下了一份丰厚的基业,他创业之初的那股一心往前冲的劲头如今仍然不减。作为一个新型企业家,黄振达有学识,有修养,有气魄,不安于现状,有一种不断开拓的强烈愿望。黄振达雄心勃勃地计划:在未来10年间,要抓住人生四件大事,即;衣食住行,在制衣、电子、地产、金融、酒店这五条战线同时出击,一展宏图。“立足本土,走向世界,赢在全球。”这是黄振达的目标。
    黄振达曾说:“我有一个物理头脑,运用到企业管理和对外贸易上,能迅速做出正确判断,管理得法。”学物理出身的人研发产品确实占有优势。然而,黄振达真正精通的是人才学,他深知企业兴衰,人的因素第一。他成功的决定性因素就在于调动了员工的积极性和创造性,慧眼识英才,放手用人才。黄振达企业所用的高级管理者,都是他在自家厂里发现、训练和提拔的,这样一级一级提拔上来的职员,往往有一种参与创业的感情。黄振达像运筹帷幄的将军,但在重大问题决策时并不独断专行。他和助手们经常召开对话会,开会时,黄振达先提出初步设想,管理层们接着各抒己见,研究行情,分析发展势头,互相切磋,互相诘难,互相补充,充分体现了集思广益,群策群力的民主精神,最后由黄振达拍板。平时的社交活动和企业日常工作,黄振达都放手交给员工去处理。值得指出的是,黄振达是位胸襟开阔的企业家,他并不把自己培养出


    IP属地:四川来自Android客户端2楼2013-09-04 20:53
    回复