问题在现场，原因在管理，根子在干部，关键是干部作风。干部作风就是安全这辆火车的“车头”。俗话说，牵牛要牵牛鼻子——只有抓住了干作风部这个“牛鼻子”，才能保证各项规章制度不打拆扣的执行到位，才能强有力的推动安全建设的发展。
当前基层干部在现实工作中普遍存在怕得罪人，在规章制度的执行上打折扣、绕道行；遇到困难，不想办法克服困难完成任务，而是强调客观理由，想方设法为自己开拓责任找借口；工作责任意识弱化，心态不好，工作中总是攀比收入多少、职务高低、待遇好坏、关系亲疏、身体壮弱等，就是没有工作责任心好坏攀比；工作只抓表面，工作单打一，对班组在管理、生产中存在的深层次原因主动上手的少、指导整治的少的现象。
干部作风的好坏与否，不仅对激发职工士气、落实各项措施有着直接的影响，而且对净化工作风气、树立良好形象、确保安全，起着举足轻重的作用。要使干部做到管理不甩手、落实不糊弄、精力不旁顾、服务不虚假、形象不抹黑，从根本上解决干部责任心的问题，我认为首先要进行思想教育，关键在解决大局观念和服务意识上下功夫。其次要在用人机制上进行改革，打破旧的传统用人办法，实行考核与竞争相结合的用人新体制，分配上明确各岗位工资标准，实行干什么岗位拿什么钱的办法，切实解决干部能上不能下、多劳不多得、干与不干一个样的问题。第三要完成干部管理和日常工作的考核奖励制度。解决工作岗位上不想事、不尽责、不成事的问题。第四加强检查督导工作。把干部作风检查的重点，放在对问题检查、分析、盯控、整改和复查上。对发现问题质量不高、复验销号敷衍了事、落实责任避重就轻、检查记录弄虚作假的干部，予以通报考核。
