2012年度，资兴市再次入选全省县域经济十强县。从去年开始，该市通过实施“一户一产业工人”培训工程，让农民有了技能、企业多了技工、政府涨了财税、百姓鼓了腰包，为县域经济发展提供了强有力的人才支撑。夏末秋初，记者深入资兴采访，下企业、进农户、到机关，解读这项普惠式培训工程为县域经济发展所带来的良好效益。（9月10日红网）
在各地掀起开发发展和城镇化建设热潮中，上楼农民如何融入城市，真正实现从农民到市民身份、角色的蜕变，一直是各界普遍关注、关心的议题，而一个普遍性的共识是，政府创造条件和机会，让大家掌握必要的技能，进而顺利实现就业，不但很关键，而且很迫切。从理论层面讲，资兴“授人以渔”的做法算不上新鲜、独特，那么，“一户一产业工人”培训工程的看点到底在哪？
首要的一条是在解决发展为了谁的问题上找准了根本点和着力点，把保障和改善民生放在第一位，摆正了发展和民生的关系。有道是，千金在手，不如一技在身。城镇化显然不该是形式上的农民洗脚进城，而更应体现在生活、工作、休闲等各个方面的“市民化”。如果不改变技能弱势，进城农民不但难适应新的生活环境，而且生存保障还可能受到影响。资兴举全市之力推进“一户一产业工人”培训工程，致力解决进城农民的“出口”问题，体现的正是民生至上的执政理念和发展理念。
资兴不一味地追逐大项目带来的显性政绩，不迷信立竿见影的开发发展模式，而甘作铺路石、孵化器，大张旗鼓、不遗余力地推进短期内未必能够显露政绩的普惠式培训工程，凸显出科学发展、可持续发展的政绩观和民生观。所谓知易行难，城镇化建设的关键在于农业产业化，道理大家都很明了，资兴模式的亮点在于不停留于感性认知层面，而扎扎实实地付诸行动，紧紧结合当地实际，大力开展特色种养业、东江湖旅游及园区关联产业技能的适应性培训，培植地方经济可持续发展增长点，表现出难能可贵的远瞻意识和务实精神。
更令人刮目相看的是，资兴将“一户一产业工人”培训富民工程，提升到品牌建设的战略高度，“打造全国最具创新力的职业培训品牌、最具生命力的技能培训基地品牌、最具影响力的创业型城市品牌，使‘资兴技工’叫响湖湘，走向全国。”显而易见，这既是一种开放姿态，更是一种执政智慧，旨在“放长线钓大鱼”。无能寸步难行，有技走遍天下，叫响资兴职业培训和农民工素质金字招牌，必将有力助推进城农民走出资兴、走向全国，进而为资兴实现富民强市、转型发展增添更强发展后劲，也让3年内实现“培养一人、就业一人、致富一家”的目标变得唾手可及，因而也更具标杆和借鉴价值。
文/范子军