这个贴主要是琴行各个方面的问题，也许对于一些想开琴行的朋友有用。

壹：选址篇
琴行的地址非常重要，琴行不一定在很旺的地段，不过选择的地方最好是交通比较方便，比如接近地铁口，公车站，有停车的地方，其次可以选择在人流比较多的地段，或者周围多学校，大学的的附件，或者周围比较多小区，有一定消费力发展潜力的商业区或者教育区--租用的地方最好有两层或者附件有小仓库，这样对于琴行的库存管理比较方便

1.1：风格篇
选择好地址后，要开始设计琴行的整体风格，如果资金允许的话，可以请装潢设计公司进行设计，置于琴行的VI等也可以请广告设计公司进行整体的规划设计，包括琴行的LOGO,整体颜色，整体风格(摇滚，JAZZ, ，俱乐部风格，体验店，COFFICE式，等等风格，或者加入其他元素，演出式，休闲式，交流式，互动式，或者可以融进餐饮文化，旅游文化，历史文化（ 邮票，古董---），汽车文化，武术文化，舞蹈文化，等等，总之目的只有一个：你的琴行一定要与众不同，具有自己独特的特色，独特的文化

贰：装修篇
① 琴行要注意室内空间的三个基本要素：乐器、乐器购买者和所属（所依）建筑。门面的
装修，能够直接看出一个店的档次、水准和经营者的个性，从而直接影响乐器的销售和店面光顾率。
② 以最方便、最直观、最清楚地“接触”乐器为目的，利用各种人为的设计元素去突出琴行
的形态和个性，不能喧宾夺主。
③ 琴行不同于书店和眼镜店，后者商品规格基本相同，而琴行涉及的乐器既有巨大的钢琴，又有精巧的口琴，变化幅度大，从而造成不同的空间感，陈列起来造型丰富，但易造成零乱，设计时应强调秩序。减少人为的装修元素。
④根据乐器的色彩和质感，要求室内设计的色调要起到陪衬作用，灯光的运用可以突出乐
器的精致感。
⑤根据乐器的色彩和质感，要求室内设计的色调要起到陪衬作用，灯光的运用可以突出乐
器的精致感。

⑥ 以群体销售为主的乐器，室内设计应配以活泼兴旺的气氛；对以个体销售为主的乐器，设计上应追求高雅舒展的格调。小件乐器群体销售时，可以起到引人注意的作用，但过多的聚集会带来“滞销”的错觉；不对称的群体处理的巧妙，会给人以“抢手”的印象。至于昂贵的钢琴等乐器，只有严格限制陈列数量才能充分显示其价值。
⑦ 乐器的性格决定室内设计的风格。同是乐器店，专营钢琴的高档大规模乐器店给人以高雅剔透之感，这与经营吉他、小提琴等小件乐器店的无拘无束、自由不羁截然不同。
⑧ 乐器以声音为主，要求装修时注意隔音效果的处理。另外，琴行的消费群体，以青春活泼的年轻人为主，所以应充分运用色彩的对比与和谐，以达到加强造型的艺术特点，丰富造型的效果，创造较理想的视觉魅力。在一般情况下，店面的色彩基调以高明度暖色调为，突出的构件或重点部位可依其形体特点及体现商业建筑装饰气氛的需要，配以相应的对比色彩。为突出商店的识别性，店面的门牌、标徽图案及标志物等，还可采用高纯度的鲜明色彩，给人以醒目的展示。

叁： 杂项篇
① 品牌的意识，在潮流下的今天，更是备受关注。尤其是一些大都市，新贵一族对
于品牌的挑剔程度更趋于理性化。琴行的内外装修布局，整体的视觉形象效果间接会影响消费者的习性。
主体Logo应直观简洁，尽量一目了然，避免杂而无章。而国内一些琴行，往往在自家招牌门下加一大堆繁文叙述。如批发，零售什么什么乐器，什么什么音箱等等，给人的感觉不是很专业，更像一个杂货店之类的门面。

② 琴行建立起来后，最困难的是第一年，一般需要守一年，甚至两年，这个时候需要耐心
的经营，多花时间思考和根据实际的情况改变销售营销的策略要躲在宣传方面下力气，
最快最短的时间让所有的乐手，吉他爱好者，BAND队知道你的琴行，可以在各个网站，Q群，乐器吉他群发布信息，做广告，或者演出，举行各种的音乐演出，吉他演出，赞助，或者可
以和很多的不同社会团体合作，高校的吉他协会等合作，演出是最直接的宣传。

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③ 资金投入和进货
视琴行规模确认进货成本。根据琴行规模大小来确定乐器的种类、价格和数量，预算进
货成本。（刚起步的琴行最好和教学挂钩，仅凭卖乐器盈利，是非常吃力的事情。）
根据地段预算租金、水电及装修。地段决定租金和水电等费用；另外涉及到教师的临时
办公、保管室、物品保存室的设置，中心办公、接待、学员和家长休息等候区域、卫生清洁
场所等的装修，都和前期投入有直接关系。
其次，还要准备一些与音乐学习相关的专业资料、图书或报刊杂志之类等以供阅读。所有这些都应纳入资金投入的范畴。
人员支出费用的预算。管理人员，乐器培训老师，日常行政、财务管理人员，服务接待，
卫生勤杂工等的薪水支出。
进货：进货时要注意乐器的品质，一定要保证质量，建立诚信印象。另外，在琴行刚起
步的时候，建议不要买太过昂贵的乐器，如钢琴或两万以上的西洋乐器，很容易积压资金。
如果资金充足，就不存在这个方面的顾虑了。

④ 师资
除了乐器品质，授课质量和老师教学水平是建立口碑另一关键的点。
通常琴行和老师之间的合同，仅仅是确定了授课的时间，
但生源数量是依靠日累月积的口碑积累而来的。也就是说，利润是依靠师资效应逐渐做起来的。琴行的效益很容易受到老师教学质量的影响。
关于与教师合作合同已经制度制定我会另外开一个贴，还请关注。

受教了，很好的帖子，值得加精。

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