如果真的爱你的伙伴，就考核他， 要求他，逼迫他成长，如果你碍于 情面，低目标，低要求，养了一群 小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤 害！ 因为这只会助长他们的贪婪、 无知和懒惰。让下级因为你而成 长，拥有正确的人生观，价值观， 并具备了完善的品行，不断的成 长，就是领导对伙伴最伟大的 爱！ 制度是绝情的，管理是无情 的，执行是合情的： 1、管理是盯出来的，技能是练出 来的，办法是想出来的，潜力是逼 出来的 2、没做好就是没做好，没有任何 借口。随便找借口，成功没入口 3、不是没办法，而是没有用心想 办法。用心想办法，一定有办法， 迟早而已 4、结果不好，就是不好 5、没有执行力，就没有竞争力 6、选择重于努力，成败在于选择 之间。过去的选择决定今天的生 活，今天的选择决定以后的日子 7、执行力不讲如果，只讲结果 8、思想的高度决定行动的高度， 文化的高度决定企业的高度 9、不要指望别人帮助你，要指望 别人需要你 10、请示问题不要带着问题请示， 要带着方案请示。汇报工作不要评 论性地汇报，而要陈述性的汇报 11、敢于负责任，才能担重任。简 单的才是有效的 12、成功者常改变方法而不改变目 标，失败者常改变目标而不改变方 法 13、像老板一样当干部，用老板的 标准要求自己，像经营事业一样经 营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严 肃的爱才是大爱！管理一定要严字 当头