品牌产品通病
1 首先要有总代理负责商品的所有销售周转和宣传等等。
2 总代理因为中国地域广阔兼顾不到，所以会在各个地区招商区域代理 华东啦 华北等等。
3区代理下面省代理
4省代理下面市代理
5市代理下面有可能会设立县级代理，品牌越大代理越多。
6 然后就是 一级批发商
7二级批发商，我敢断言80%多的便利店都是从二级批发拿货。
8三级批发商或者个人承包送货等

这些环节的诞生意味着我们将少获得大部分的利益。一个零售一元方便面，出厂价只需要2 3毛钱。但是到了我们手中可能就是8 9,毛。

有些人想着直接从网上订货，现在这样的网站很多。那我告诉你 首先我不相信大品牌代理商不会忍受这种巨大的利益损失，厂家也不敢允许这样做。只有代理商才能直接对本地区所代理商品的销售。所以这种事情千万别上当

重点下次说 不定期更新 我很忙 插广告者十天不谢

谈谈的小日本的快消品行业吧
众所周知 7-11 全世界最成功的连锁加盟便利店来源自日本，便利店这词也是来源于日本。
7-11的成功模式就在于日本快消品产业的发达 中间只有4层 厂家—连锁总部—物流—终端 费用产生最多的是物流行业 但是日本物流业也相当发达 物价贵但是出厂价低 造成了 连锁总部的金钱纳入。

先普及下知识吧 便利店行业啊 大部分店主都是井底之蛙 算小利而不重视科学营销手段，整天就知道群聊 看视频 惨淡无知的人生 看到这种人 我就想笑。

国内 各种加盟 各种连锁 最大的问题不是管理上的 而是配送成本上 本来集体采购是好事 但是终端不集中 所以最后 终端拿到货的价格 还不如私自去批发市场采购。还有管理费 品牌使用费 等等 一年几万至十几万 不等 人们是在向往品牌心里 但是最重要的还是口碑和客流量 加盟前先想清 你的投入和他们给你带来的利益能匹配不

说道哪了 我也忘了该说什么了 那就谈谈如何做吧
大家先想想 我们是什么 是各种快消品的终端 维护我们与维护消费者同样重要 品牌一开始做的时候 就是指小品牌 他们会考虑到我们的利益 所以我们有利可图 渐渐的 小品牌发展成大品牌的 消费者都需要的时候 我们的最大利益就被剥夺了 不挣钱但是不卖又不行 。

我说的是主流 也有个别情况 这个就不多做回复了
一家店 店小进货量小 没有人重视你 假如我们联合起来呢？ 一个地区有个百十家店 大家可以一起进货 一起砍价 撇除 2 3级批发商 直接去地区代理那里拿货 首先他会重视你们 量大了 价格上也可以小额浮动下 再者 如果联合的门店多了 我们利益小的产品我们完全可以不进 只卖小品牌 这样不是说全部不卖大品牌 是一个一个来 剥夺大品牌的市场占有率 这点大家想着可能很难办 怎么样怎么样的 但是问题都能解决 至少在我这里 如果大家想要不被局限 想要找出路 那建立一个QQ群 就完全解决了

我去进群了，发现已经是群成员。问一个问题。我一直想做便利店千店联盟的计划了。但是如果省级代理拿货。物流怎么搞啊，我自己搞。没那么多时间，而且收费不知道怎么做。

是的