创业者在准备接手一个老店铺的时候，务必先对店铺所在区域的市场状况和发展前景做一个比较全面的了解，然后再做出决定。
1、项目定位于店铺定位发展方向是否一致
无论怎样的创业项目，经营风格和潜在客户群体都是非常重要的，那么你所接手的店铺，是属于时尚前卫型、经济实用型还是高端消费型，周围的客户群体消费水平如何、消费习惯怎样，而这些又是否与你的项目发展计划一致，这些都非常的重要。
以开快餐店来说，如果你的店铺定位外卖为主，那么你的客户群体可能是追求快捷的白领、没有休息时间的销售员等，店铺可以转那种在内街、写字楼、批发城附近的。如果你的店属于时尚高端消费型，那店铺则要选择那种在商圈地带和相对高收入群体聚集的地区。
2、测定客流量。
客流量是营业额的保证，很少有店铺靠一两个老客户维持生存。在确定是否接手之前，可以利用简单的方法测定一下店铺客流量。如果附近有类似规模的店铺，观察一下它的日均客流量（顺带估测下营业额和自己进行对比），以便供自己参考。如果做了前几个月的收支模拟预算，那么要将测定的客流量计算进来，看是否能够实现理论上的盈利。一般有数据支持的客流量计算是很有意义的，单靠想像感觉客流往往会出现偏差。
3、考虑同类竞争关系。
经营过程中存在竞争不可避免，尤其转让的店铺大多都在比较成熟的地区，那种绝对没有竞争的区位很难找到。创业者在考察店铺时，一定要理性地考虑同类竞争问题，如果转让的店铺无法避免周边类似规模店铺的竞争，那就要考虑清楚自己的竞争优势，在没有恶性竞争对手的情况下，适度的同类商家甚至可以改善经营状况。
4、运输与仓储。
一般店铺都要考虑店面的运输和仓储成本问题。店面选择要尽量做到交通便利，保证运输成本低廉。一些小规模的店铺，完全可以利用店面一部分作为仓储空间。所以在考察店铺时要尽量使店面具有小量仓储功能，或者在后期装修时具备设计仓储间的基本条件。
5、安全问题。
在确定接手店铺时，也一定考察好店铺的安全问题，比如街区治安情况，店面防火等。
6、转让店历史问题。
在接受店铺前，必须了解清楚，这间店面的历史状况。在工资、贷款、担保、抵押、应付账款方面是否留有经济纠纷。还要到各个政府部门了解清楚各项费用的缴纳情况（工商管理费、地税、国税、水电费等）。
来源：广州搜门面网
1、项目定位于店铺定位发展方向是否一致
无论怎样的创业项目，经营风格和潜在客户群体都是非常重要的，那么你所接手的店铺，是属于时尚前卫型、经济实用型还是高端消费型，周围的客户群体消费水平如何、消费习惯怎样，而这些又是否与你的项目发展计划一致，这些都非常的重要。
以开快餐店来说，如果你的店铺定位外卖为主，那么你的客户群体可能是追求快捷的白领、没有休息时间的销售员等，店铺可以转那种在内街、写字楼、批发城附近的。如果你的店属于时尚高端消费型，那店铺则要选择那种在商圈地带和相对高收入群体聚集的地区。
2、测定客流量。
客流量是营业额的保证，很少有店铺靠一两个老客户维持生存。在确定是否接手之前，可以利用简单的方法测定一下店铺客流量。如果附近有类似规模的店铺，观察一下它的日均客流量（顺带估测下营业额和自己进行对比），以便供自己参考。如果做了前几个月的收支模拟预算，那么要将测定的客流量计算进来，看是否能够实现理论上的盈利。一般有数据支持的客流量计算是很有意义的，单靠想像感觉客流往往会出现偏差。
3、考虑同类竞争关系。
经营过程中存在竞争不可避免，尤其转让的店铺大多都在比较成熟的地区，那种绝对没有竞争的区位很难找到。创业者在考察店铺时，一定要理性地考虑同类竞争问题，如果转让的店铺无法避免周边类似规模店铺的竞争，那就要考虑清楚自己的竞争优势，在没有恶性竞争对手的情况下，适度的同类商家甚至可以改善经营状况。
4、运输与仓储。
一般店铺都要考虑店面的运输和仓储成本问题。店面选择要尽量做到交通便利，保证运输成本低廉。一些小规模的店铺，完全可以利用店面一部分作为仓储空间。所以在考察店铺时要尽量使店面具有小量仓储功能，或者在后期装修时具备设计仓储间的基本条件。
5、安全问题。
在确定接手店铺时，也一定考察好店铺的安全问题，比如街区治安情况，店面防火等。
6、转让店历史问题。
在接受店铺前，必须了解清楚，这间店面的历史状况。在工资、贷款、担保、抵押、应付账款方面是否留有经济纠纷。还要到各个政府部门了解清楚各项费用的缴纳情况（工商管理费、地税、国税、水电费等）。
来源：广州搜门面网
