这项缜密的前期投资确保博路定成功建立了自己的市场而非简单的渗透，目前，中国已经成为博路定的第三大市场，仅次于美国和日本。
博路定的重要成功因素：
1、 BMS在产品上市之前做好充分准备，确保产品进入医院处方药清单。为了实现这一目标，销售团队对医院市场格局进行了详尽分析，以识别哪些医院为重要目标医院。此类格局分析工作始于产品上市1年前。
2、定价策略是基于一线使用情况而确定的。对内，这意味着公司需费时颇久向全球团队解释亚太区的定价原则。对外，公司需从药物经济学的角度向行业相关方阐明产品定价的合理性。且定价是以本土临床试验结果为支撑的。
3、开展大量医疗营销活动，令相关团体确信产品的价值，以确保产品在上市之后可成为首选药品。医生对乙肝为肝脏疾病（意味着应该治疗肝脏）还是病毒性疾病（意味着应当抑制病毒）存在分歧。因此，需要通过细致的培训锁定适当的医生群体。
4、公司组织的就绪程度对于产品上市的成功至关重要。这涉及了解商业模式、确定合适的销售资源以及组织内部产能。