我们手里有很多大型紧固件巨头客户，只是我们现在好多不专业。等我们朱工把后勤这一块管理好之后，你看我们怎么发力！紧固件行业，中国供应商整个体系烂的不得了！所以我们是紧固件第一生产大国，但远远不是生产强国。
我们绝大多数工厂，产量其实并不小，特别是宁波、海盐这种外销为主的工厂。只是种类、规格都比较单一，所以一般只能搞搞批发，偶尔做几个需求非常对口、同时需求量也比较大的终端客户；但是这样的客户毕竟太少了。绝大多数终端用户，需求种类杂，而且数量多少不一；这类客户找工厂直接对接，整合难度太大，一般工厂都不愿意配合，否则现有生意将受到很大影响。正因为如此，生产+贸易商的生存空间就变得非常广阔；只是我们的体系流程等后勤保障系统非常脆弱，对那些大型终端用户只能望洋兴叹。
而国外的紧固件巨头，有数十年甚至上百年的行业累积，系统、体系流程非常强大，整合行业资源的能力、品质管控能力都是我们难以望其项背的。正因为如此，在这种巨大效益的优质客户面前，只有他们才能保持淡定从容。所以看着他们挣大钱，我们除了羡慕，只能学习他们也曾经默默无闻的坚定。
在这样的大背景下，行业中许多像我们东螺这样的新兴小企业，专注于自己特定的细分市场，不断提高服务质量。在服务对口的一些中小型终端客户的同时，也给这些大型紧固件巨头提供自己擅长的服务。而正是在这样的进程中，只有坚守螺丝领域，同时又能不断提升体系流程等后勤保障系统的企业，才能脱颖而出，有机会成为行业巨头！
在现在的趋势下,象东螺在线这种工贸一体的模式,正代表这一种潮流,工\: 有自己的开发生产车间,一些新产品或者核心产品,自己加工,掌握核心的模具技术! 贸: 对一些成熟的产品,通过批量的优势整合资源,降低物流以及生产成本,发挥价格优势. 在线销售,进一步降低了销售成本.
东螺十年发展过程，有太多的好客户找上门来，只是囿于我们的配套供应能力，实在跟不上客户的要求，所以眼睁睁地看着他们一个个地流失。真的很痛心，却只能无奈地选择接受。今天，我们终于看到希望了，东螺在线上线了,我们业务部可以轻装上阵了，可以把我们市场部建立起来的东螺螺丝品牌优势变成胜势的时候了。我们的爆发，指日可待！
我们绝大多数工厂，产量其实并不小，特别是宁波、海盐这种外销为主的工厂。只是种类、规格都比较单一，所以一般只能搞搞批发，偶尔做几个需求非常对口、同时需求量也比较大的终端客户；但是这样的客户毕竟太少了。绝大多数终端用户，需求种类杂，而且数量多少不一；这类客户找工厂直接对接，整合难度太大，一般工厂都不愿意配合，否则现有生意将受到很大影响。正因为如此，生产+贸易商的生存空间就变得非常广阔；只是我们的体系流程等后勤保障系统非常脆弱，对那些大型终端用户只能望洋兴叹。
而国外的紧固件巨头，有数十年甚至上百年的行业累积，系统、体系流程非常强大，整合行业资源的能力、品质管控能力都是我们难以望其项背的。正因为如此，在这种巨大效益的优质客户面前，只有他们才能保持淡定从容。所以看着他们挣大钱，我们除了羡慕，只能学习他们也曾经默默无闻的坚定。
在这样的大背景下，行业中许多像我们东螺这样的新兴小企业，专注于自己特定的细分市场，不断提高服务质量。在服务对口的一些中小型终端客户的同时，也给这些大型紧固件巨头提供自己擅长的服务。而正是在这样的进程中，只有坚守螺丝领域，同时又能不断提升体系流程等后勤保障系统的企业，才能脱颖而出，有机会成为行业巨头！
在现在的趋势下,象东螺在线这种工贸一体的模式,正代表这一种潮流,工\: 有自己的开发生产车间,一些新产品或者核心产品,自己加工,掌握核心的模具技术! 贸: 对一些成熟的产品,通过批量的优势整合资源,降低物流以及生产成本,发挥价格优势. 在线销售,进一步降低了销售成本.
东螺十年发展过程，有太多的好客户找上门来，只是囿于我们的配套供应能力，实在跟不上客户的要求，所以眼睁睁地看着他们一个个地流失。真的很痛心，却只能无奈地选择接受。今天，我们终于看到希望了，东螺在线上线了,我们业务部可以轻装上阵了，可以把我们市场部建立起来的东螺螺丝品牌优势变成胜势的时候了。我们的爆发，指日可待！
