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奥

　　【第一题】有人说，一个人工作能力越强，他的执行能力就越强，对此，你怎么看?
思路
不全对。执行能力只是工作能力的一部分。与之相同的还有决策能力，组织能力，应变能力，分析能力等等。执行能力仅体现出一个人的理解能力，落实能力，可能有一部分应变能力。执行能力强，无法完全代表一个人所以的能力，或是综合能力就一定强。

【第二题】刚进单位不久，你经过深思熟虑，想了很多建议，但却不被领导采纳，你该怎么办?
思路：
问题：刚参加工作，深思熟虑的建议，不被领导采纳。
分析：自身，想问题是否全面，是否有深度却没大局观。进言的时候，是否冒失。建议是否过多，却没解决问题症结，没说到领导心坎。
环境：是否因为刚刚进入工作环境，各方面未取得领导信任，进而领导态度影响到我的建议。
领导：是否仔细地参考了我的建议。
对策：前提：（重点词）沟通，取得信任（起码是工作方面的）。重新反复思考模拟我提的建议，如果有缺陷，我改进并更正。如果没有，继续向领导进言。关系融洽的前提下，我甚至需要向领导请假，我的建议不妥之处，我会吸取教训，积累经验，为日后工作打基础。
启示：工作中，人际关系是重中之重，一定程度影响各项工作的完成。其中，工作关系，尤其是领导与下属的关系更是引人深思。取得领导信任，加强与领导的沟通要有方法，有尺度。人际关系顺畅了，工作事半功倍。

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第一题紧扣"以偏概全"，第二题围绕"立足好的出发点进行良好沟通与合作"