方逸以一个中国人而且还是一个跟本不会做生意的中国人想法来推断西方人的生意经,认为这生意一个人做的好好的,又没什么必要为什么要引入别的股东来。不知道这是不把所有的鸡蛋放入一个篮子里的道理,和中国一般脑子里想的肥水不落外人田不是一会儿事。
看看中国的大多数企业,一家子老婆孩子股份加一起不过超过百分之五十的很少,甚至有的百分之七八十,一家子看起来很有钱,不过被人拿来祭起旗的时候,别人手起刀落也是方便的很。因为你一家被干掉了,损失的也就是你一家人,别人的损失到不了和你一起硬拼着反抗的地步。
不论是历史上还是现在,杀肥猪的事情在史书上总是屡见不鲜的事情。
在这一点儿欧美人做的不错,一个企业做的强了不是说变成一家把持,而是把股本分散了开来,通过把股份换成资金投入其它行业,或者直接以股份换股份渗入别的公司。
这样的做法一方面是增加了企业主本身的投资多样化,另一方面是增加了企业的抗风险能力。
最成功的就如美国几大财团,美国政府就拿他们没有办法,因为它们你中有我我中有你,动一发而牵全身,要是动所有的,不论哪一届美国政府那就只有玩完的下场。
或者是微软这个公司,美国人叫着拆分好多年了,它到现在都还好好的。换成是比尔一家子把来部分的股份都搂在手里,怕早就被拆成渣了。如果这么干。微软都没有机会做这么大。
……
……
……
可能我理解有差异。
看看中国的大多数企业,一家子老婆孩子股份加一起不过超过百分之五十的很少,甚至有的百分之七八十,一家子看起来很有钱,不过被人拿来祭起旗的时候,别人手起刀落也是方便的很。因为你一家被干掉了,损失的也就是你一家人,别人的损失到不了和你一起硬拼着反抗的地步。
不论是历史上还是现在,杀肥猪的事情在史书上总是屡见不鲜的事情。
在这一点儿欧美人做的不错,一个企业做的强了不是说变成一家把持,而是把股本分散了开来,通过把股份换成资金投入其它行业,或者直接以股份换股份渗入别的公司。
这样的做法一方面是增加了企业主本身的投资多样化,另一方面是增加了企业的抗风险能力。
最成功的就如美国几大财团,美国政府就拿他们没有办法,因为它们你中有我我中有你,动一发而牵全身,要是动所有的,不论哪一届美国政府那就只有玩完的下场。
或者是微软这个公司,美国人叫着拆分好多年了,它到现在都还好好的。换成是比尔一家子把来部分的股份都搂在手里,怕早就被拆成渣了。如果这么干。微软都没有机会做这么大。
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可能我理解有差异。