目前处于等邮件确认的状态，这样才可以继续走流程找部门签字离开。原本说好上午就能下来的邮件，一直不见任何踪影，这让我也有点焦躁。问了一下行政，也说是在弄不会忘的，但感觉很微妙的样子。
就是在这样焦虑的状态下写下的文字，因此出现什么错别字语句不通逻辑不顺的情况，希望读者能理解。
话应该从哪里写起呢？
从2016元旦以后写起吧，嘛之后是随着那个项目继续工作了，见证了游戏上线，也最终见证了月流水千万的事实，但是游戏实际品质怎么样呢？只能仁者见仁了，当然我个人对这游戏是无感的。这么些付费的玩家，就为了这个IP本身，就为了情怀。谁说情怀廉价？谁说IP无用？
那我在这期间干了什么呢？并没有走之前运营中版控、活动、数据的路线（真的杂，所有事儿都干过，所有事儿都不精），这次是直接进内宣岗，等于所有基本岗位都轮了一遍。虽然分管了微信微博的事情，但实际上时间花的最多的，反而是贴吧，而且是以官方身份“君临”那个贴吧。
我当然知道贴吧不应该是一个大吧主或者官方持续管理，但实在是架不住层出不穷的游戏bug和描述错误，一直为此奔波至今，虽然我在三国志荣耀的贴吧里看不到身影，但是在“同一片天空下”的另一处，我依然活跃在贴吧之中。
我在这期间，其实还是有收获的，主要是我成功实践了《乌合之众》这本书中的一系列理论。当然它的成书时间较早，许多描述是不符合当代的，关于这些就当历史看了。此书被誉为游戏运营必看之书，核心就在于如何理解、改变甚至操纵群体心理，我是这么理解这本书的。确实，我在这个管理贴吧过程中实践了里面许多问题，比如以全体运营研发代表的身份写过公开信压制群体对游戏的不满，如何在合适的时间化解即将一触即发的游戏突出矛盾问题，如何巧妙告诉群体当权者其实无比在乎你们的感受并且我们正在努力中。但之所以只能停留在口头上无法实践承诺，本质原因还是自己不能直接左右什么，自己只是一个研发与玩家的沟通者罢了，而这样的事情，其实并不重要，因为贴吧的开放性，所有人都能看到，都能感受到游戏的种种问题，只是懒得回应罢了，那个回应者就是我，无足轻重的棋子而已。
但本质我并不后悔这段经历，它真真切切告诉了我一个道理：群体既可以是天使，也可以是恶魔，在群体之中的个人智商是无限接近零的，他们只会听从领袖意见，在没有吧主（领袖）出现前，楼主是领袖；在吧主出来后，官方就是领袖，他们会一起起哄，会一起点赞，会一起咒骂，你需要做的就是有机引导这个过程。当然又真真切切活跃的个人，嘲讽居多，在此期间，我见证了一个人粉转路，路转黑的过程，我想要制止，但实在无能为力，最后也只能安慰。安慰，不能解决问题，我一直相信自己情商是很低的，也有可能出现弄巧成拙的情况。

人们的通讯工具，真的是随着时代的变化而变化。过去我用过日记，后来是人人吧，但是我既没用博客微博，也不用QQ空间，微信一般发文是短暂的，所以很有意思地，这个贴吧，变成了我记录自己在和这段游戏有缘的这几年的变化。仔细搜一下，各种和这游戏其实没啥关系的贴子，都是出自我之手，仿佛自己就成了一言堂了。
不过这样的事情，应该不多了吧。
我不能说，我彻底不玩三国了，这是因为换了一个手机，不想ROOT，也就是不能加速了。那这样的游戏体验，是痛苦的。如果能自带加速，我还有一战之力，否则也就偶尔上线看看的节奏了吧。
就是这样，好像有行政联系了，看来不用在纠结下去的样子。
另外，我的未来会怎么样呢？啊，这是一个迷，这是一片模糊，也代表着一种无限的可能性，这种可能性能催生新的希望。
不过我想，短时间内会先学车吧，虽然我不认为我买的起，但是每天被指示学车，也是一件很蛋疼的事情。也是，先学了这技能吧，以后的事情，以后再说……
2016/4/20 17:01

多的不说了，我感觉我现在的工作也走到尽头了…

IT行业本来就是人员流动很大的，做游戏的更甚~
企业里面就是这样的，只看项目的结果，项目不行就整个团队裁掉， 跟能力什么的没关系的
喵大再找个更好的地方就是了~~~~~~肝芭跌古嗒塞~~~~

猫大有兴趣再去游戏公司吗。
老婆在一个公司当人事，200-300人的小公司。
福利还算可以

顶一个猫大吧，啥都不说了，对游戏的爱应该留给自己，留给工作就会感觉到心酸和痛苦（也许我这里有点自私），猫大休息休息，一切都会过去的。就算是失败了，也比没有作为强得多，至少获得了很多宝贵的经验。更何况是如何在国内移植三国志荣耀手游的问题，现在来看，移植非常成功的也不多吧。
常回来看看，勿忘初心。

明天IOS 开服了。、

说实话，当我玩了日服才知道国服和日服完全2个游戏啊！话说都是dena到达游戏，为毛就不能完整的移植日服过来呢！以前那些日本手游死就是因为代理商乱改，看来dena也差不多