山东地炼企业抱团组中安石油 5年欲圈6000加油站
山东财经头条 2016.05.18 20:34 阅读次数:404
一个名为“中安石油”的加油站品牌意欲围攻遍地开花的中石油和中石化。按照其设定的目标,将在三年内在山东全省拥有2000座加油站,5年后数量达到6000家。2014年的一项数据显示,当时全省共有加油站约1万座,其中中石化2600余座,中石油1000余座。中安石油的背后,站着山东21家主流地方炼油企业。山东省是全国地炼企业最为集中的省份,全省共有炼油产能1.89亿吨/年,占到了全国炼油总能力7.1亿吨/年的26.62%,其中6成来自地炼企业。目前,山东省石油化工有限公司(由21家山东主要地炼企业和省炼油化工协会合资组建)注册了全新品牌“中安石油”,该品牌将是酝酿成立的“地方成品油销售终端联盟”的有效载体,未来几年,包括上述地炼企业自有加油站在内的山东6000余家民营加油站将以不同的形式逐渐进入“中安石油”体系。
山东地炼企业抱团组中安石油 5年欲圈6000民营加油站
山东石化“操刀”
据了解,山东省石油化工有限公司(下称山东石化)成立于1999年5月,注册资本1.3亿元,目前大股东是地炼企业山东京博控股股份有限公司,持股比例为95.46%,该公司将主导“中安石油”品牌的具体运作。
据卓创资讯提供本报的《成品油零售终端品牌联盟加盟模式》(简称《加盟模式》)显示,山东将以地炼已有的加油站为基础,通过自有连锁成立“中安石油”的品牌联盟,对民营加油站则通过特许连锁、自由连锁等形式合作。
按照规划,这些加油站将统一使用“中安石油”品牌,并统一服务规范、质量标准、采购配送、支付方式,打造成山东地方石化行业零售终端的高端服务品牌。而从建设规模看,售油联盟将在3年内发展具有山东炼化统一形象的加油站2000家,5年内达到6000家经营规模。
6000家的数字,相当于山东所有民营加油站的数量,那么售油联盟将怎样实现这项大计划?《加盟模式》中称,售油联盟将首先通过自有加盟模式,将山东石化和地炼企业自有的加油站,一并纳入联盟并无偿使用“中安石油”品牌,这些加油站将主要用于建设示范旗舰站。值得注意的是,售油联盟还将统一上述加油站的结算渠道,实现“山东石化及各石化企业分别是统一支付的省级中心和区域结算中心,区域结算中心负责本企业自营店和其所发展的加盟店的IC卡统一销售和支付”。
针对非地炼自有加油站,售油联盟则将采用特许连锁和自由连锁两种模式整合。
其中特许连锁模式规定,从2016年起,三年内加盟的被特许人无需支付加盟费,仅以同意加盟条件及缴纳少量成本费,就可以换取“中安石油”品牌使用权。而自由连锁则通过购销合同的方式,集合加盟方进行团购,通过提高采购规模降低采购成本。
“当前民营加油站半数以上成品油都是从地炼进口,加入联盟不但将提升单个民营加油站的形象,助其提高业绩,从山东省层面看,也更便于加油站管理,避免各种缺斤短两、偷税漏税的情况发生。”大宗商品数据商生意社资深分析师李宏告诉记者。
山东地炼企业抱团组中安石油 5年欲圈6000民营加油站
各路资本争抢“民营存量”
记者了解到,早在2014年,山东就有了整合民营加油站的想法,当年出台的《地炼产业转型升级实施方案》(简称《转型方案》)中显示,将引导和支持骨干企业与现有民营加油站以兼并联合、合资合作等方式拓宽成品油销售渠道。
据《转型方案》统计,2014年,全省共有加油站约1万座,其中中石化2600余座,中石油1000余座,最多的是民营加油站,约6000座,另外还有423座地方炼厂自有加油站。
记者了解到,目前地炼自有加油站最多的是京博石化,共有205座,东明石化、万通石化拥有量70座左右,另外还有几家地炼有零星加油站。“因为山东严控新建加油站的数量,所以资本在销售端的扩张,都是通过收购或租赁来实现的。”秦文平介绍,山东此前发布的《2005-2015年加油站及仓储油库发展规划》 中,要求全省加油站年均增长不超过2%,各市年均增长不超过3%。
据了解,早在2010年,天津壳牌石油有限公司就曾宣布投资近20亿元,以收购、租赁、承包等形式,在山东建立200座加油站的成品油零售网络,而韩国LG、烁眸石油株式会社、鲜京(SK)集团等也都通过这种方式进入山东成品油零售市场。
中石油一位内部人士告诉记者,去年以来,中石油加大了济南地区的加油站扩张力度,通过租赁方式整合了多家民营加油站,这些加油站一般租期在10年以上,租赁费用是跟各家逐一谈判确定。
卓创资讯分析师秦文平则认为,由于油价持续暴跌,加油站近两年十分赚钱,所以要吸引民营加油站加入联盟,需要拿出实际的措施,比如优先考虑联盟内加油站油源供应,并给予优惠价格,同时政府还可以从税收和财政上给予适当倾斜,鼓励加油站抱团发展。
作者:张冠超 编辑:罗宁
山东财经头条 2016.05.18 20:34 阅读次数:404
一个名为“中安石油”的加油站品牌意欲围攻遍地开花的中石油和中石化。按照其设定的目标,将在三年内在山东全省拥有2000座加油站,5年后数量达到6000家。2014年的一项数据显示,当时全省共有加油站约1万座,其中中石化2600余座,中石油1000余座。中安石油的背后,站着山东21家主流地方炼油企业。山东省是全国地炼企业最为集中的省份,全省共有炼油产能1.89亿吨/年,占到了全国炼油总能力7.1亿吨/年的26.62%,其中6成来自地炼企业。目前,山东省石油化工有限公司(由21家山东主要地炼企业和省炼油化工协会合资组建)注册了全新品牌“中安石油”,该品牌将是酝酿成立的“地方成品油销售终端联盟”的有效载体,未来几年,包括上述地炼企业自有加油站在内的山东6000余家民营加油站将以不同的形式逐渐进入“中安石油”体系。
山东地炼企业抱团组中安石油 5年欲圈6000民营加油站
山东石化“操刀”
据了解,山东省石油化工有限公司(下称山东石化)成立于1999年5月,注册资本1.3亿元,目前大股东是地炼企业山东京博控股股份有限公司,持股比例为95.46%,该公司将主导“中安石油”品牌的具体运作。
据卓创资讯提供本报的《成品油零售终端品牌联盟加盟模式》(简称《加盟模式》)显示,山东将以地炼已有的加油站为基础,通过自有连锁成立“中安石油”的品牌联盟,对民营加油站则通过特许连锁、自由连锁等形式合作。
按照规划,这些加油站将统一使用“中安石油”品牌,并统一服务规范、质量标准、采购配送、支付方式,打造成山东地方石化行业零售终端的高端服务品牌。而从建设规模看,售油联盟将在3年内发展具有山东炼化统一形象的加油站2000家,5年内达到6000家经营规模。
6000家的数字,相当于山东所有民营加油站的数量,那么售油联盟将怎样实现这项大计划?《加盟模式》中称,售油联盟将首先通过自有加盟模式,将山东石化和地炼企业自有的加油站,一并纳入联盟并无偿使用“中安石油”品牌,这些加油站将主要用于建设示范旗舰站。值得注意的是,售油联盟还将统一上述加油站的结算渠道,实现“山东石化及各石化企业分别是统一支付的省级中心和区域结算中心,区域结算中心负责本企业自营店和其所发展的加盟店的IC卡统一销售和支付”。
针对非地炼自有加油站,售油联盟则将采用特许连锁和自由连锁两种模式整合。
其中特许连锁模式规定,从2016年起,三年内加盟的被特许人无需支付加盟费,仅以同意加盟条件及缴纳少量成本费,就可以换取“中安石油”品牌使用权。而自由连锁则通过购销合同的方式,集合加盟方进行团购,通过提高采购规模降低采购成本。
“当前民营加油站半数以上成品油都是从地炼进口,加入联盟不但将提升单个民营加油站的形象,助其提高业绩,从山东省层面看,也更便于加油站管理,避免各种缺斤短两、偷税漏税的情况发生。”大宗商品数据商生意社资深分析师李宏告诉记者。
山东地炼企业抱团组中安石油 5年欲圈6000民营加油站
各路资本争抢“民营存量”
记者了解到,早在2014年,山东就有了整合民营加油站的想法,当年出台的《地炼产业转型升级实施方案》(简称《转型方案》)中显示,将引导和支持骨干企业与现有民营加油站以兼并联合、合资合作等方式拓宽成品油销售渠道。
据《转型方案》统计,2014年,全省共有加油站约1万座,其中中石化2600余座,中石油1000余座,最多的是民营加油站,约6000座,另外还有423座地方炼厂自有加油站。
记者了解到,目前地炼自有加油站最多的是京博石化,共有205座,东明石化、万通石化拥有量70座左右,另外还有几家地炼有零星加油站。“因为山东严控新建加油站的数量,所以资本在销售端的扩张,都是通过收购或租赁来实现的。”秦文平介绍,山东此前发布的《2005-2015年加油站及仓储油库发展规划》 中,要求全省加油站年均增长不超过2%,各市年均增长不超过3%。
据了解,早在2010年,天津壳牌石油有限公司就曾宣布投资近20亿元,以收购、租赁、承包等形式,在山东建立200座加油站的成品油零售网络,而韩国LG、烁眸石油株式会社、鲜京(SK)集团等也都通过这种方式进入山东成品油零售市场。
中石油一位内部人士告诉记者,去年以来,中石油加大了济南地区的加油站扩张力度,通过租赁方式整合了多家民营加油站,这些加油站一般租期在10年以上,租赁费用是跟各家逐一谈判确定。
卓创资讯分析师秦文平则认为,由于油价持续暴跌,加油站近两年十分赚钱,所以要吸引民营加油站加入联盟,需要拿出实际的措施,比如优先考虑联盟内加油站油源供应,并给予优惠价格,同时政府还可以从税收和财政上给予适当倾斜,鼓励加油站抱团发展。
作者:张冠超 编辑:罗宁