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《CIPS4级 采购与供应策略 - 生产输入的需求或者要求》
组织为了完成其活动并实现其目标，需要一定的“输入”。例如：材料、零部件、能源、机械、设备、物资、服务及技术等方面。
商业活动活动的规划者以及“输入”的使用者会以各种方式将这些购买需求通知采购职能部门，例如：利用请购单；新产品规格、材料需求计划系统生成的材料清单等。
采购的任务就是去满足这些“输入”需求，通过做到我们通常所说的采购的“五个合适”来实现。所谓“五个合适”是：合适的质量、合适的数量、合适的地点、合适的时间以及合适的价格。
换句话说，采购的职能性和操作性目标基本上就是提供“合适”的“输入”以满足组织的运营需求。从更高层面来说，组织还有总体的战略或商业目标。例如：实现盈利、维持市场份额、更高的成本优势、可持续发展以及可持续学习、改进和竞争的优势。