我先举个例子,如果你肚子饿了,那你的此时会想什么呢?是不是会因为胃里面没有食物导致你开始思考这顿吃什么。但如果你是吃饱的状态,你还会去想现在要吃什么么?
答案,相信每个人心里都有数。但是大家有没有想过,你为何会如此思考问题。
我觉得人的思维模式可以分为2类,一类是悲观起点的思维模式,另一种是乐观起点的思维模式
我们拿申花举例子,悲观起点的思维,往往会思考的是我们的阵容缺什么,没有什么?比如,我们的后卫能力不够,板凳深度不够,定位球进球太少。由此作为起点来思考问题,但这个问题思考的结果往往会存在一个问题,就是结果与现实存在一定的偏差,因为,人一旦从“无”思考“有”往往会产生过多的幻想(也可以说成是YY),而幻想的结果往往并不靠谱。看看每到转会期那像野草般疯涨的转会传闻,有多少是靠谱的,相信大家心里有数。
那么如果换一个角度呢?如果我们从现有的阵容去思考变化呢?
你会发现结论往往是可操作,因为这种思考方式最大的好处就是如果没有合适的选择也可以得出一个结论就是维持现状,而现状本身就是可以执行的。那么思考的结果就更靠谱。举个简单的例子,当申花上半年的引援工作结束,基本上大家排出的阵容和主教练实际的阵容并不会有太大的差异。
简单的来说,一个是从“无”到“有”的思维模式,一个是从“有”到“有”的思维模式。
前者偏向于悲观的思考问题,它源于自然思维,结论往往不靠谱。后者偏向于乐观的思考问题,它源于人工思维,结论相对会靠谱一些。
对于我们每个人来说,我们天生就更倾向于悲观起点的思维,因为在人类进化的历史长河中,几乎没有处于资源丰富的状态,下一顿吃什么是长期困扰我们的话题,所以我们天生会倾向于悲观,这本身无可厚非。但是我想说的是,这样的思维并不利于如今的我们,不在受困于资源的我们应该去更多的尝试后一种思维,不仅是为了我们自己,也为了我们所爱的东西,比如申花。
答案,相信每个人心里都有数。但是大家有没有想过,你为何会如此思考问题。
我觉得人的思维模式可以分为2类,一类是悲观起点的思维模式,另一种是乐观起点的思维模式
我们拿申花举例子,悲观起点的思维,往往会思考的是我们的阵容缺什么,没有什么?比如,我们的后卫能力不够,板凳深度不够,定位球进球太少。由此作为起点来思考问题,但这个问题思考的结果往往会存在一个问题,就是结果与现实存在一定的偏差,因为,人一旦从“无”思考“有”往往会产生过多的幻想(也可以说成是YY),而幻想的结果往往并不靠谱。看看每到转会期那像野草般疯涨的转会传闻,有多少是靠谱的,相信大家心里有数。
那么如果换一个角度呢?如果我们从现有的阵容去思考变化呢?
你会发现结论往往是可操作,因为这种思考方式最大的好处就是如果没有合适的选择也可以得出一个结论就是维持现状,而现状本身就是可以执行的。那么思考的结果就更靠谱。举个简单的例子,当申花上半年的引援工作结束,基本上大家排出的阵容和主教练实际的阵容并不会有太大的差异。
简单的来说,一个是从“无”到“有”的思维模式,一个是从“有”到“有”的思维模式。
前者偏向于悲观的思考问题,它源于自然思维,结论往往不靠谱。后者偏向于乐观的思考问题,它源于人工思维,结论相对会靠谱一些。
对于我们每个人来说,我们天生就更倾向于悲观起点的思维,因为在人类进化的历史长河中,几乎没有处于资源丰富的状态,下一顿吃什么是长期困扰我们的话题,所以我们天生会倾向于悲观,这本身无可厚非。但是我想说的是,这样的思维并不利于如今的我们,不在受困于资源的我们应该去更多的尝试后一种思维,不仅是为了我们自己,也为了我们所爱的东西,比如申花。