一个人的成功:百分之85是他的职业素养。百分之15才是他的专业技能。
绘制柏拉图指标定议分项图来分别明确查出问题的轻重，成本价值等一系列提示，有意思…
看的第一章做企业的主人，只有敬业才会专业，只有专业才能成为专家，成为了专家，我就是职业的拥有者，有一句话很不错，冰冻三尺非一日之寒，一个人的成功绝非来自于偶然，企业企业，企字拆开来就是为了人和止，没有了人，企业就停止了，企业和个人就像鱼和水，缺一不可。
明确岗位职责，才能分工明确，各司其责，而考核一个人也是根据其岗位职责的内容和达标情况来考核。
高绩效工作团队的特征，有6点第一点走共同的目标（是前提）第二点核心领导(是关键)，第三点周密计划（是保证），第四点分工协作(是手段)，第五点过程控制(是重点)，第六点经验总结(是结果)
成果和收获来自于创新，所有的创新来自于用心，结合我自己的部门和我的岗位，感触良多。
做销售要有自己的思维销售手段。维护好老客户的前提下再开发，否则客户只会不断流失。
销售过程要让客户充分的信任自己。在老客户成交的情况下不定时的了解促进客户关系，让客户一有需要就会想到你。建立长久的互帮关系。
只制定长期的目标，因实现目标时间太长很容易让我们失去信心；只制定短期目标，目标虽然很容易实现，而实现后因没有一个大目标的指引，又很容易丧失学习的方向。
今天看了高效的会议管理技巧，会议是需要管理的，而且是有管理技巧的，今天学了会议的意义，种类，目的，及会议成本。
今天学习的是离开了平台你什么都不是，人生当中应该感谢带你走向正确方向的领导。
我今天看的是企业如何系统的控制成本，相比较于传统的制造企业在成本控制上主要用降低原料成本，消减员工薪水等方法，而它主要从工厂如何系统化的在运营过程中减少无端浪费，如何系统得提高员工的工作效率 。从而达到压缩成本，工厂淘金。员工相反的没有减少工资，还能在这样的制度下提升待遇。
总结内容:例行汇报--一周汇报一次。例行复命--当天就要复命。要多说积极的暗示语。
每一个理由和借口都会让我们走下坡路，要像士兵一样：是的，长官，好的，长官，我也一直秉承这个观点并实施着。良好的沟通是有利双方的，不说话，别人永远不知道你想什么，你要什么，张嘴就是错误，我们要敢于张嘴和沟沟通。
读万卷书，行万里路，阅人无数，名师指路，今天听了李强老师的做企业的主人1，这算是名师指路，他说了很多句，能悟透一句，将受用终生。
今天看了员工最佳执行力，学到了更多的是职场的为人处事和交朋友，知识和财富是成正比的，知识改变命运，知识改变不了起点，但一定能改变终点！
这集学到了。在与客户建立关系的同时也要“麻烦”客户，“麻烦”是相互的，当你不再麻烦你客户的时候，你的客户就会去麻烦别人，自然而然客户就流失，之后再想有麻烦都难。
做销售要对自己产品要有100%的了解和信心。对自己销售的产品越了解越专业，顾客就对你就越有信心。就越有说服力。虽然很大一部分不是你的客户但总是存在的，方法是要求先求质后求量的。
学以致用，才是真正的学习，如能灵活运用，将学到的知识很好的运用，这才是精髓。
80-90后员工职业素养提升～第六期：自动自发，不只为薪水工作，让自己无可替代，相信自己，突破制约。
今天看了做企业的主人3,与企业同舟共济，感谢企业提供的平台，让我得以实现自己的人生价值，得以在社会生存，得以更好的回报父母，我们与企业是的相连的。
这集学到了工作是我们生命中不可缺少的一部分，自己的工作内容要有规划，没有规划的工作不如不做。
为自己工作，不想命苦，就要辛苦。不辛苦，就命苦。为了赚钱而工作，永远赚不到钱。思维方式的每一次转变，都是灵魂的一次洗礼。
做人的原则，不要欠别人的，不要欺负别人，一辈子要当好人。做事的原则-政治错误不能犯，经济错误不能犯，作风问题不能有。
做企业的主人,企业文化中，企业制度难落实是因为过于复杂，是这堂课我印象最深刻的。
员工最佳执行力，作为一个员工要有责任感，对公司负责，也要懂得感恩，对父母负责！
承诺的关键是完成承诺，你要给顾客一个保证，保证顾客购买你的产品不会有任何风险，保证你的产品确实可以对顾客有用，在承诺时要注意，不能许下你做不到的承诺。如果顾客相信你的承诺是真实有效的，那么你就可以试探着与顾客成交。
今天学到了工作是生活中的第一位，一份正当的工作不仅是给自己有个保障，还得给公司创造利益，体现人生价值，推进公司进取。
万达的成功很大的层面上是在企业初期花了很大经历建立了.所以自己适合自己的一套标准流程、并不断完善.所以才有大公司难得的.执行力慢.反应迟钝.才有每年30%以上的发展速度.所以一套属于自己的适合自己流程很重要。是将来立足根本。
今天看的员工最佳执行力，老板喜欢什么样的员工，就要自己站在老板的位置，我喜欢什么样的员工，那必然是勤快的，执行力高的，负责任的，有创造性的！做企业犹如买了票坐飞机，即使你上了飞机晕机，你不等飞机降落你是不能下机的，这是企业家对员工的负责！
陈浩～为自己工作：1.一个企业的成长，基层很重要。从基层做起，更重要的意义是一种心智的磨练。当上主管才知道基层该干些什么。2.理念的分享：影响个人高薪的因素。企业平台（跳槽不如跳高）企业前景（只有企业好了，薪水自然就高了）个人发展（自己成长了，薪水自然就提高了）
为自己工作，一个人对自己职业的忠诚，对自己公司的忠诚，忠诚是立业之本，忠诚最终的收益人还是自己。
今天学到一个企业从最基层做起，而员工需要找准自己的定位，充分了解自己，尤其一个人的性格定义了你的工作岗位，要不断提高自己的能力，适应工作环境。
今天看的员工最佳执行力4，一个人能有多大的成就取决于他能为公司付出什么，他想要公司成为怎么样，我们都是企业的主人，公司的成功必定能带领我们走向成功！
陈浩：员工的价值。责任重于能力，无责任心的人，失职失责。有责任心的人，守职守责。有上进心的人尽职尽责。
今天看的是做最有行动力的自己，我们要抓住机会，珍惜时间！糊弄工作就是糊弄自己，一个人的成长和别人没有任何关系，但是一个人的不成长会影响公司，影响客户，影响家庭～
质量的管理、质量问题是怎么出现的，那个缓解出的，二八定律的理解、掌握、使用。
绘制柏拉图指标定议分项图来分别明确查出问题的轻重，成本价值等一系列提示，有意思…
看的第一章做企业的主人，只有敬业才会专业，只有专业才能成为专家，成为了专家，我就是职业的拥有者，有一句话很不错，冰冻三尺非一日之寒，一个人的成功绝非来自于偶然，企业企业，企字拆开来就是为了人和止，没有了人，企业就停止了，企业和个人就像鱼和水，缺一不可。
明确岗位职责，才能分工明确，各司其责，而考核一个人也是根据其岗位职责的内容和达标情况来考核。
高绩效工作团队的特征，有6点第一点走共同的目标（是前提）第二点核心领导(是关键)，第三点周密计划（是保证），第四点分工协作(是手段)，第五点过程控制(是重点)，第六点经验总结(是结果)
成果和收获来自于创新，所有的创新来自于用心，结合我自己的部门和我的岗位，感触良多。
做销售要有自己的思维销售手段。维护好老客户的前提下再开发，否则客户只会不断流失。
销售过程要让客户充分的信任自己。在老客户成交的情况下不定时的了解促进客户关系，让客户一有需要就会想到你。建立长久的互帮关系。
只制定长期的目标，因实现目标时间太长很容易让我们失去信心；只制定短期目标，目标虽然很容易实现，而实现后因没有一个大目标的指引，又很容易丧失学习的方向。
今天看了高效的会议管理技巧，会议是需要管理的，而且是有管理技巧的，今天学了会议的意义，种类，目的，及会议成本。
今天学习的是离开了平台你什么都不是，人生当中应该感谢带你走向正确方向的领导。
我今天看的是企业如何系统的控制成本，相比较于传统的制造企业在成本控制上主要用降低原料成本，消减员工薪水等方法，而它主要从工厂如何系统化的在运营过程中减少无端浪费，如何系统得提高员工的工作效率 。从而达到压缩成本，工厂淘金。员工相反的没有减少工资，还能在这样的制度下提升待遇。
总结内容:例行汇报--一周汇报一次。例行复命--当天就要复命。要多说积极的暗示语。
每一个理由和借口都会让我们走下坡路，要像士兵一样：是的，长官，好的，长官，我也一直秉承这个观点并实施着。良好的沟通是有利双方的，不说话，别人永远不知道你想什么，你要什么，张嘴就是错误，我们要敢于张嘴和沟沟通。
读万卷书，行万里路，阅人无数，名师指路，今天听了李强老师的做企业的主人1，这算是名师指路，他说了很多句，能悟透一句，将受用终生。
今天看了员工最佳执行力，学到了更多的是职场的为人处事和交朋友，知识和财富是成正比的，知识改变命运，知识改变不了起点，但一定能改变终点！
这集学到了。在与客户建立关系的同时也要“麻烦”客户，“麻烦”是相互的，当你不再麻烦你客户的时候，你的客户就会去麻烦别人，自然而然客户就流失，之后再想有麻烦都难。
做销售要对自己产品要有100%的了解和信心。对自己销售的产品越了解越专业，顾客就对你就越有信心。就越有说服力。虽然很大一部分不是你的客户但总是存在的，方法是要求先求质后求量的。
学以致用，才是真正的学习，如能灵活运用，将学到的知识很好的运用，这才是精髓。
80-90后员工职业素养提升～第六期：自动自发，不只为薪水工作，让自己无可替代，相信自己，突破制约。
今天看了做企业的主人3,与企业同舟共济，感谢企业提供的平台，让我得以实现自己的人生价值，得以在社会生存，得以更好的回报父母，我们与企业是的相连的。
这集学到了工作是我们生命中不可缺少的一部分，自己的工作内容要有规划，没有规划的工作不如不做。
为自己工作，不想命苦，就要辛苦。不辛苦，就命苦。为了赚钱而工作，永远赚不到钱。思维方式的每一次转变，都是灵魂的一次洗礼。
做人的原则，不要欠别人的，不要欺负别人，一辈子要当好人。做事的原则-政治错误不能犯，经济错误不能犯，作风问题不能有。
做企业的主人,企业文化中，企业制度难落实是因为过于复杂，是这堂课我印象最深刻的。
员工最佳执行力，作为一个员工要有责任感，对公司负责，也要懂得感恩，对父母负责！
承诺的关键是完成承诺，你要给顾客一个保证，保证顾客购买你的产品不会有任何风险，保证你的产品确实可以对顾客有用，在承诺时要注意，不能许下你做不到的承诺。如果顾客相信你的承诺是真实有效的，那么你就可以试探着与顾客成交。
今天学到了工作是生活中的第一位，一份正当的工作不仅是给自己有个保障，还得给公司创造利益，体现人生价值，推进公司进取。
万达的成功很大的层面上是在企业初期花了很大经历建立了.所以自己适合自己的一套标准流程、并不断完善.所以才有大公司难得的.执行力慢.反应迟钝.才有每年30%以上的发展速度.所以一套属于自己的适合自己流程很重要。是将来立足根本。
今天看的员工最佳执行力，老板喜欢什么样的员工，就要自己站在老板的位置，我喜欢什么样的员工，那必然是勤快的，执行力高的，负责任的，有创造性的！做企业犹如买了票坐飞机，即使你上了飞机晕机，你不等飞机降落你是不能下机的，这是企业家对员工的负责！
陈浩～为自己工作：1.一个企业的成长，基层很重要。从基层做起，更重要的意义是一种心智的磨练。当上主管才知道基层该干些什么。2.理念的分享：影响个人高薪的因素。企业平台（跳槽不如跳高）企业前景（只有企业好了，薪水自然就高了）个人发展（自己成长了，薪水自然就提高了）
为自己工作，一个人对自己职业的忠诚，对自己公司的忠诚，忠诚是立业之本，忠诚最终的收益人还是自己。
今天学到一个企业从最基层做起，而员工需要找准自己的定位，充分了解自己，尤其一个人的性格定义了你的工作岗位，要不断提高自己的能力，适应工作环境。
今天看的员工最佳执行力4，一个人能有多大的成就取决于他能为公司付出什么，他想要公司成为怎么样，我们都是企业的主人，公司的成功必定能带领我们走向成功！
陈浩：员工的价值。责任重于能力，无责任心的人，失职失责。有责任心的人，守职守责。有上进心的人尽职尽责。
今天看的是做最有行动力的自己，我们要抓住机会，珍惜时间！糊弄工作就是糊弄自己，一个人的成长和别人没有任何关系，但是一个人的不成长会影响公司，影响客户，影响家庭～
质量的管理、质量问题是怎么出现的，那个缓解出的，二八定律的理解、掌握、使用。
