供应链优化绝不是一个孤立的系统，企业要真正实现转型，是一个系统工程，涉及战略、客户、营销、计划、制造、库存、采购等诸多领域。 在笔者与许多企业的接触中，公司管理层和供应链同事的一致反馈，许多咨询公司的常常只有理论疏导或驻厂辅导（不明觉厉）却很少具有真正可行的落地平台方案，常常不知道从何入手？故此本文重点推荐该供应链优化解决方案平台，它是一个整合的SCOR平台而不只是软件工具，可以帮助公司高效、高质实现供应链优化或精益管理的转型和推行落地，早日实现精益管理（或供应链优化）的主要目标- 在增加公司总资产回报率ROA的同时，最大限度地提高顾客服务水平、减少总成本、减少工作浪费、减少库存，以达到最大投资回报率ROI的目标，该软件积聚了二十多年的许多跨国公司经验，科学系统并定性和定量地解决了-成本因素（最低）和客户服务水平（最大）这一对主要矛盾，可以帮助公司的供应链和精益管理进入行业一个新的里程碑，提高公司的核心竞争力！目前市场上很少有此类供应链优化平台，简单来说有五大优势：
1、建立了服务水平、库存和交货期的定量关系，达到以最优的库存提升客户服务水平；
2、程序模式自动销售预测，提高预测准确率；
3、程序模式自动供应预测，提高预测准确率；
4、整合所有报表图表，提高人员效率和决策准确性；
5、自动化与ＥＲＰ对接，便于操作。