本报记者 刘刚 通讯员岳东 茶国文
“随着中国-东盟自贸区全面建成，在与东盟零距离的云南，30多万浙商正酝酿新的创富传奇”
随着中国-东盟自贸区的建成，浙商正从这里加快掘金东盟的进程。图为位于中缅边境的云南瑞丽口岸。 CFP供图
云南之南，东盟！
今年是中国-东盟自贸区全面建成的第一年，作为我国唯一与三个东盟国家接壤的省份，重新发现云南，正成为浙商开拓东盟市场的新命题。
对这命题的回答，不仅将直接影响到30多万在滇浙商的未来发展，还将关系到省内浙商未来在东盟的机会空间。
机遇就在眼前，挑战如影随形，如何乘势而上？日前，记者在云南走访了一位在滇浙商，他虽然已不再年轻，但前进方向却坚定非常。
产业大腾挪：从云南到老挝
人物名片：
60后江正云
云南浙江商会副会长、
正晓集团董事长
海拔1000多米的昆明，阳光格外充沛，即便是到了12月份，下午四五点钟走在大街上，阳光照到身上，依然是暖烘烘的，初来乍到的外地人通常都会感觉不错。
浙商江正云也是如此，只是如今，他对这种四季暖阳已习以为常。
江正云是温岭人，1991年第一次来到昆明。最初，他在昆明市环城南路租了一家十几平方米的小铺面，从浙江采购电缆器材，运到云南销售。自此之后，60后的江正云在云南一呆就是将近20年，甚至把户口从温岭迁到昆明，成为一名新云南人。
如此一位资深在滇浙商，对“桥头堡”这样的发展机遇自然也格外敏感。
“‘桥头堡’战略符合云南的区位优势，下一步我的打算就是在老挝投资设厂了，最快在明年上半年。”在位于昆明市中心的云南浙江商会总部，这位外形魁梧但言语谦逊的浙商对记者透露。
到老挝设厂，在江正云看来，这是中国-东盟自贸区建成后，必须要迈出的一步。他分析说，老挝原材料丰富，经济发展刚刚上路，市场潜力大，劳动力成本每月四五百元，只有昆明的四分之一。而且，销售市场不只是老挝，而是整个东盟。
前景看好，但有着60后稳健特质的江正云，对第一次“试水”依然小心翼翼。在他的计划中，老挝投资将采取寻找当地合作方但由“正晓集团”控股的方式进行，以最大程度降低投资风险。
到老挝投资设厂，其实已经是江正云“掘金”东盟的第二部曲了。2006年，做贸易完成资本积累的江正云，在昆明原呈贡县（现呈贡新城）建设了占地15亩的电缆厂，设备从我省瑞安等地采购，原材料铜、铝等均在云南本地采购，年产值很快达到七八千万元。相比做贸易，一年节省的物流成本就有上百万元，供货速度也大大提高，销售市场很快从云南延伸至重庆、贵州等地。
老挝也在此期间纳入到江正云的销售范围，现在他一年对老挝出口2000多万元的电缆，他预计，直接设厂后，销量还会高速增长。
从昆明到老挝，对江正云来说，这种生产布局带来的将不仅仅是销量的增加。“通过这种产业腾挪，既充分发挥了国内和东盟两个市场、两种资源的比较优势，又促进了自身产业升级。”江正云说。2009年，他在昆明高新技术开发区投资6亿元，建设了能够生产50万伏高压电缆的新厂，相比原来的1万伏电缆，附加值大大提高，投产后产值将达到15到20亿元，产品等级可以达到云南第一。
“随着中国-东盟自贸区全面建成，在与东盟零距离的云南，30多万浙商正酝酿新的创富传奇”
随着中国-东盟自贸区的建成，浙商正从这里加快掘金东盟的进程。图为位于中缅边境的云南瑞丽口岸。 CFP供图
云南之南，东盟！
今年是中国-东盟自贸区全面建成的第一年，作为我国唯一与三个东盟国家接壤的省份，重新发现云南，正成为浙商开拓东盟市场的新命题。
对这命题的回答，不仅将直接影响到30多万在滇浙商的未来发展，还将关系到省内浙商未来在东盟的机会空间。
机遇就在眼前，挑战如影随形，如何乘势而上？日前，记者在云南走访了一位在滇浙商，他虽然已不再年轻，但前进方向却坚定非常。
产业大腾挪：从云南到老挝
人物名片：
60后江正云
云南浙江商会副会长、
正晓集团董事长
海拔1000多米的昆明，阳光格外充沛，即便是到了12月份，下午四五点钟走在大街上，阳光照到身上，依然是暖烘烘的，初来乍到的外地人通常都会感觉不错。
浙商江正云也是如此，只是如今，他对这种四季暖阳已习以为常。
江正云是温岭人，1991年第一次来到昆明。最初，他在昆明市环城南路租了一家十几平方米的小铺面，从浙江采购电缆器材，运到云南销售。自此之后，60后的江正云在云南一呆就是将近20年，甚至把户口从温岭迁到昆明，成为一名新云南人。
如此一位资深在滇浙商，对“桥头堡”这样的发展机遇自然也格外敏感。
“‘桥头堡’战略符合云南的区位优势，下一步我的打算就是在老挝投资设厂了，最快在明年上半年。”在位于昆明市中心的云南浙江商会总部，这位外形魁梧但言语谦逊的浙商对记者透露。
到老挝设厂，在江正云看来，这是中国-东盟自贸区建成后，必须要迈出的一步。他分析说，老挝原材料丰富，经济发展刚刚上路，市场潜力大，劳动力成本每月四五百元，只有昆明的四分之一。而且，销售市场不只是老挝，而是整个东盟。
前景看好，但有着60后稳健特质的江正云，对第一次“试水”依然小心翼翼。在他的计划中，老挝投资将采取寻找当地合作方但由“正晓集团”控股的方式进行，以最大程度降低投资风险。
到老挝投资设厂，其实已经是江正云“掘金”东盟的第二部曲了。2006年，做贸易完成资本积累的江正云，在昆明原呈贡县（现呈贡新城）建设了占地15亩的电缆厂，设备从我省瑞安等地采购，原材料铜、铝等均在云南本地采购，年产值很快达到七八千万元。相比做贸易，一年节省的物流成本就有上百万元，供货速度也大大提高，销售市场很快从云南延伸至重庆、贵州等地。
老挝也在此期间纳入到江正云的销售范围，现在他一年对老挝出口2000多万元的电缆，他预计，直接设厂后，销量还会高速增长。
从昆明到老挝，对江正云来说，这种生产布局带来的将不仅仅是销量的增加。“通过这种产业腾挪，既充分发挥了国内和东盟两个市场、两种资源的比较优势，又促进了自身产业升级。”江正云说。2009年，他在昆明高新技术开发区投资6亿元，建设了能够生产50万伏高压电缆的新厂，相比原来的1万伏电缆，附加值大大提高，投产后产值将达到15到20亿元，产品等级可以达到云南第一。
