成功的校长应具备的十大能力——演讲能力
美国总统的换届竞选历来都是以演讲取胜,一个企业、一个单位的领导者的都需要有较强的演讲能力,通过演讲,能把他们的思想、策略和所要表达的目的传递给下级和员工,并成为他们去实施行动的动力。所以校长必须要学会演讲
一、校长的演讲是实现学校发展战略的重要保证
1)演讲能力是校长综合素质的体现,演讲强的校长肯定亲和力强、人际关系好,对大家的影响力就大,很容易成为员工的精神领袖。
2)演讲能力是招才聚贤的法宝,培训行业教父俞敏洪,是各行各业崇拜的偶像,同事也吸引了各种人才加入新东方,节省了大量的招聘成本。
3)演讲能力是凝聚教职工向心力的磁场,校长演讲完教职工听得清、理解透、方向明,就能紧紧的团结在校长旗帜下,共同完成学校的愿景和使命。
二、一场完美的演讲,核心就是“编、导、演”
1)很多人提到演讲就害怕,不知道讲什么,其实内容就是课程研发,也就是“编”。课题的确立一定要围绕着大痛点,这是最急需解决的。用观点+实例+工具方法+实操+展示PK的方法呈现内容。
2)导就是内容导入和设计排练,导入具体的内容,充分论证我们的论点。除了内容以外,还包括人员的安排、场地的布置、物品的展示,打造出一个有气势的磁场。
3)用技巧让演更加出类拔萃。四性:内容要有知识性,语言要有逻辑性,过程要有趣味性,表达要有煽动性;四力:吸引力、感召力、渲染力、说服力。
很多校长想要学会演讲,成为一名讲师,但是不知道如何下手,参加过一些课程但是帮助不大。古今中外99%有影响力的成功人士都是善于演讲的超级演讲大师,提升自我的演讲能力能为自己机构带来无限的财富,促进自己的事业更快更高的发展。
校长想最快学会演讲,自己摸索已经太慢了,要立刻直接跟最顶级的演讲大师直接学习
美国总统的换届竞选历来都是以演讲取胜,一个企业、一个单位的领导者的都需要有较强的演讲能力,通过演讲,能把他们的思想、策略和所要表达的目的传递给下级和员工,并成为他们去实施行动的动力。所以校长必须要学会演讲
一、校长的演讲是实现学校发展战略的重要保证
1)演讲能力是校长综合素质的体现,演讲强的校长肯定亲和力强、人际关系好,对大家的影响力就大,很容易成为员工的精神领袖。
2)演讲能力是招才聚贤的法宝,培训行业教父俞敏洪,是各行各业崇拜的偶像,同事也吸引了各种人才加入新东方,节省了大量的招聘成本。
3)演讲能力是凝聚教职工向心力的磁场,校长演讲完教职工听得清、理解透、方向明,就能紧紧的团结在校长旗帜下,共同完成学校的愿景和使命。
二、一场完美的演讲,核心就是“编、导、演”
1)很多人提到演讲就害怕,不知道讲什么,其实内容就是课程研发,也就是“编”。课题的确立一定要围绕着大痛点,这是最急需解决的。用观点+实例+工具方法+实操+展示PK的方法呈现内容。
2)导就是内容导入和设计排练,导入具体的内容,充分论证我们的论点。除了内容以外,还包括人员的安排、场地的布置、物品的展示,打造出一个有气势的磁场。
3)用技巧让演更加出类拔萃。四性:内容要有知识性,语言要有逻辑性,过程要有趣味性,表达要有煽动性;四力:吸引力、感召力、渲染力、说服力。
很多校长想要学会演讲,成为一名讲师,但是不知道如何下手,参加过一些课程但是帮助不大。古今中外99%有影响力的成功人士都是善于演讲的超级演讲大师,提升自我的演讲能力能为自己机构带来无限的财富,促进自己的事业更快更高的发展。
校长想最快学会演讲,自己摸索已经太慢了,要立刻直接跟最顶级的演讲大师直接学习