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【不良债权置换】催收行业如何从“暴力”催收转变成“文明”催收

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经济下行的大背景下,不良资产处置,反而逆势而上,成为风口浪尖的行业。2015年开始,“互联网+催收”模式兴起,他们试图重塑发展千年的催收行业。
而最近,行业依然频繁曝出“暴力催收”新闻,行业尚未摆脱阴影、破茧而出。一些玩家开始寻找,如何打破原有的价值链条,挣破阴影,杀出重围。那个绿色文明的催收时代,到底离我们还有多远?
催收乱战
理想很丰满,现实却骨感。
经过两年的发展,回首看行业,却没有因为插上“互联网”的翅膀,而展翅高飞。
这里,依然是深不可测的江湖。
互联网在催收行业,被认为最有颠覆力量的,就是大数据的“信息修复”。
而所谓的“信息修复”,很多玩家却不是正规操作,只是黑产倒卖数据的“洗白”。
为了获取失联用户的数据,催收公司用爬虫软件,非法收集;甚至还会从黑市上,直接购买。
重构价值链
一个离钱如此近的行业,如何保持底线和原则?一个千年行业的顽疾,想一夕蜕变,又谈何容易?
除非,重构价值链。
如果不以催回金额直接考核,那该如何提高催收员的效率?
“完全可以依靠技术”,王晓婷称,“催收不是灰色领域,只是被大家做成了灰色”。
王晓婷认为,可以把“电催”作为行业的切入点,因为“国内大约80%的回款是通过电催达成的”。
“谁说催收就无法标准化?在电催阶段,具有极大的可能性”,王晓婷搭建一个300人的催收团队,试图在3个月内,将“电催”的标准化完成。
她举一个例子,针对M1和M3阶段的电话催收,在通话语气、频次上就有差异,这些话术、流程的区别,都可以总结归纳,形成统一标准。
再进一步,一个催收员的8个小时工作时间如何分配,也可以做到标准化。“催收员每天什么时候打电话、一个电话打多少次,什么时间上厕所、什么时间吃饭,这些要求可以规定得很细致”。
王晓婷称,一个好的“模型”,是多维度的,可以囊括催收员工作时间的通讯次数、电话接通的次数、是否拿到回款承诺等等。
而催收流程标准化后,需要的是长时间积累,最终酿造成一个个“催收模型”。
人性与利益的平衡
催收行业深陷“暴力”阴影,如何打赢这场人性和利益之战?
“这种理念非常关键”,王晓婷认为,在催收后,如何让你的客户依然你的客户?
但在国内,催收基本上就是一锤子买卖,逾期发生后,平台和客户就变成了敌人,斗智斗勇,最终老死不相往来。
“一个客户是有生命周期的,好的催收,实际上是在延长客户生命周期,攫取商业价值”,王晓婷称。
更多人性化的思考和关怀,而非一味施压,也许有更好的效果。
当下,许多逾期借贷者不还款的原因,是背负了高额的“罚息”,深陷利息黑洞,很难生还。
而很多互联网催收平台,开始尝试做金融机构和逾期人之间的“平衡器”——他们去和金融机构谈判,将欠款人的罚息降低。
有投资人甚至提出,催收将成为各个平台的核心竞争力。
目前来看,技术可以解决流程的标准化,但绿色、文明催收时代的到来,还需要人性的温度……


IP属地:广东1楼2017-03-14 11:41回复