很多考生担心自己在回答组织活动的试题时，会流于形式，与其他人雷同。这种担心是非常好的，有这样的危机意识，就说明考生已经掌握了现在公务员面试反套路化的实质，那么怎么让面试答题彰显自己的特色呢？
　　第一，这取决于考生自己的语言积累。视野宽广、词汇量丰富且具有较强执行力的人，自然占有极大地优势。
　　第二，这取决于考生研习的典型真题的类别与量。因为结构化面试，尤其是河南公务员的结构化面试，其命题规律、答题角度都是可以通过分析研究提炼进行掌握的，所以，“见多识广”自然会应对自如。
　　第三，这取决与考生是否坚持了贴近题目这一原则。虽然任何活动的开展都必然经历事前、事中和事后三个流程，但是针对不同的活动采取的个性措施却可以让这三个流程细化拉长，变得自然而隐形，整个活动看上去更加细腻完整具有执行力和活动专有特色。
　　今天，我们要强调的就是，考生要践行贴近题目的原则，这样才能保留答题的特色，拿到高分。
　　【京佳例题】
　　为提升中小企业管理水平，拟邀请高校进行培训，你认为应在高校和企业之间做好哪些沟通协调工作？
　　【京佳参考思路】
　　此次活动的目的在于提升中小企业的管理水平，措施是由高校提供培训服务。
　　那么为了实现这一目的，我们好好想想应该怎么去贴近题目提措施。
　　比如：
　　1. 课程设计要贴近
　　2. 师资选择要贴近
　　3. 培训对象选择要贴近
　　4. 沟通方式要贴近
　　5. 培训流程要贴近
　　6. 效果把控方式要贴近
　　来源：京佳教育 官方微信：jingjiav
【京佳参考解析】
　　我觉得需要沟通协调的工作有以下几方面：
　　第一，对课程设置进行商榷拟定。一方面要向企业调研了解其在管理中遇到的问题和瓶颈，了解他们对培训内容的需求，另一方面，要结合高校的学科建设和师资等情况，确定培训课程。
　　我觉得主要课程可以分四类：其一，战略管理、营销管理、人力资源管理等的理论学习与案例探讨；其二，商业思维、时间管理、政策解读等专题系列讲座；其三，企业参观考查；其四，企业家交流互动等，拟定好培训的课时及具体的课程安排。
　　第二，对师资的选择进行沟通协商。一方面，由合作高校选派具有教学经验的专家、教授授课，我方要求，培训教师必须熟悉本地中小企业发展现状，要突出教学的针对性和实效性，我方会提交一些本地企业汇总的管理和发展过程中遇到的困境，希望培训的专家可以作为案例，给与讲解。另一方面，政府会出面进行协调，邀请本地龙头骨干企业的企业家以及经济部门的领导作专题报告。
　　第三，明确培训对象及人数，一般在列入省、市和本地重点扶持的新兴产业成长型企业中选择，包括企业董事长、总经理等。我会积极对这些企业做好充分动员工作，深入浅出地讲解本次培训的含金量和针对性，重点介绍几门优势课程和著名专家，并以前几届参加培训后发展突飞猛进的企业为典型案例，激励企业积极参与，通过进一步沟通，拟确定参训企业和人员的名单。
　　第四，在培训开展的过程中，我方应监督高校，按日程安排，精心选择师资和教材，组织好教学工作，如果发现问题，我要及时沟通纠正。另外，对企业的学习状态也要进行监督，及时沟通协调，确保其按时出席，加强考核，确保活动取得实效。
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