2016年6月23日，江西省交通工程集团公司（以下简称“交通集团”）党委书记吴先金同志、总经理张诚同志、副总经理熊经辉同志、总会计师徐双学同志等领导一行专程前往海威地产高安项目进行考察、调研，江西省交通工程集团投资有限公司（以下简称“交通投资”）经理兼江西省海威房地产开发有限公司（以下简称“海威地产”）董事长熊赣平同志、交通投资副经理赖瑞澄同志、海威地产和高安项目开发建设办公室（以下简称“高安项目办”）主要负责同志陪同考察。
上午，交通集团领导前往“海威天悦”和“海威高安中心”项目工地，对项目施工现场进行实地考察，了解项目开发进展和施工建设准备情况。

（交通集团领导实地考察施工现场）

（交通集团领导实地考察施工现场）
在实地考察项目现场后，交通集团领导来到高安项目办驻地会议室，听取项目办主要负责同志对海威地产高安项目开发进展情况汇报,项目办主要从项目基本概况、项目报批报建情况、项目施工建设进行情况、项目当前需解决的问题、项目工作计划等五个方面进行了汇报，随后，交通投资经理熊赣平同志对项目开发进展情况进行了以下补充：1、高安项目因高安市人民政府领导班子换届等原因，高安项目开发进度计划向后延缓了三个月，为加快项目开发建设进度，故调整开发周期计划，将高安项目一期、二期同步施工建设；2、高安项目组织构架历经五次换转搭建，截至目前，为满足法规规范的政策要求，项目名称为江西省海威房地产开发有限公司高安项目开发建设办公室；3、由于海威地产企业性质为国有企业，需完备法规批准的开工手续后方可正式开始施工建设。待取得高安项目《建筑工程施工许可证》和高安项目一、二期同步施工建设许可，并按照管理规范要求进行招标工作后，“海威天悦”项目及“海威高安中心”营销中心争取在2016年8月16日正式开工。

（交通集团领导听取汇报）
交通集团领导在听取汇报后，先后对高安项目办取得的成绩给予了肯定，同时对高安项目持续开发提出了殷切的希望和要求。交通集团副总经理熊经辉同志指出，此次调研仅作为职工代表，对高安项目开发进展工作提出两点希望和要求：1、高安项目办加快推进项目开发进程，职工团购商品房尽快交房；2、与高安市当地政府部门协调工作有难度，交通投资需派公司高层对高安项目加大管理力度。
交通集团总经理张诚同志提出三点希望和要求：1、海威地产应认清形势，把握机遇，加快推进项目开发建设和项目销售。把握2016房地产市场复苏期，赞成交通投资经理熊赣平同志提出的将高安项目一期、二期同步施工建设，希望高安项目办切实落实此项工作；2、交通投资高层领导应率先垂范，维护职工利益，加强管理及对外协调工作，切实维护企业稳定发展；3、强化内部管理，完善工作程序，包括工作程序到位，符合规范要求，避免程序漏洞；部门之间充分沟通协调，形成有凝聚力的工作团队；重视安全生产，加强安全管理，关心保护在高温环境下工作的职工和建设队伍。
交通集团党委书记吴先金同志表示此次调研，一是为看望在高安项目工作的同志，重点是到高安项目现场视察工程进度情况，听取工作汇报后表示高安项目目前开发进展情况应定位为正在进行启动工作，赞同交通集团总经理张诚同志提出的三点希望和要求，同时作出以下指示：1、按照工作汇报稳步推进高安项目开发建设，在2017年2月之前获取项目《商品房预售许可证》，切实维护企业信誉；2、努力实现目标管理。加强内部管理，控制开发成本，切实维护企业职工共同利益；3、加强安全生产管理。“海威高安中心”项目毗邻新320国道，来往车辆频繁，并且职工在公司总部与高安项目之间需频繁驱车来回，要注意保护职工生产及交通安全。

（交通集团领导讲话）
最后，交通投资经理熊赣平同志对此次考察调研进行总结陈词，表示感谢交通集团领导的关心与支持，将努力实现交通集团领导提出的希望与要求，并提取出以下三个高安项目开发关键词：1、职工团购商品房的交付。此项工作关系到职工利益与企业声誉，责任重大；2、高安项目应按照新调整的开发周期进度计划有序实现项目开工与项目销售；3、实现江西省公路管理局对高安宗地项目提出的目标利润值要求。做为国有企业更要规范运营管理，承担起国企地产开发商的责任，不辜负上级领导的期望。