经济新常态下,金属切削油行业从产品、服务、营销,到渠道、物流、推广等都发生了改变。从线下到线上,从传统媒体到新媒体,“变天”已经成为市场经济发展的常态。铝合金切削油厂家“联诺化工”认为什么都在改变,金属切削油厂家如果不变只有死路一条。从做大规模到做厚利润,从粗放式发展到精细化经营,靠效率盈利方能彰显金属切削油厂家转型升级“真功夫”。
靠效率盈利彰显金属切削油厂家“真功夫”
在这几年的转型中,技术创新、产品迭代和营销变革,只是金属切削油厂家转型的"面子",释放的是所有金属切削油厂家的本能;其实,只有加快资金周转、提高存货周转,才是金属切削油厂家转型的"里子",彰显的是金属切削油厂家功夫。过去,中国市场上的大量金属切削油厂家就是靠规模赚钱、靠红利盈利;现在及未来,好日子没有了,那么金属切削油厂家则必须要拥有真功夫,靠效率赚钱、靠精细化经营盈利。铝合金切削油厂家“联诺化工”认为接下来,没有效率和速度,规模越大、摊子铺的越多,反而会成为金属切削油厂家转型中的拖累和包袱;没有大资金和快流转,任何技术创新和产品迭代都会沦为空中楼阁,只能让金属切削油厂家陷入"进退维谷"尴尬中。
提高经营效率和节奏应对增速放慢
就整个金属切削油产业来说,行业属性不同带来资金周转和存货周转速度,也不尽相同。由此折射出来的相关厂商经营理念也有差异,但关键就是要找到提高经营效率的道路和方向。在金属切削油行业,原材料波动大、同质化严重,利润空间日渐压缩,因此,相关金属切削油厂家必须要靠效率驱动,以勤进快销来应对毛利率低的挑战,通过加快存货流转和资金流转,实现盈利提效;过去几年,金属切削油厂家日子一直很好过,利润相对丰厚,经营节奏也相对缓慢,接下来要想面对增速放慢,必须要提高经营效率和节奏。改革开放以来,金属切削油行业获得了突飞猛进的发展,不仅发展空间大,而且利润相对丰厚。不过,铝合金切削油厂家“联诺化工”认为随着整个消费市场竞争的日益激烈,金属切削油厂家们也需要加速节奏,除了做大规模更要做厚利润。
时下,摆在金属切削油厂家面前的最大挑战,不只是对外抓产品、抓促销,还要对内抓资金流转、抓库存周转。所以,面对永远变化的外部市场环境,不变的应是金属切削油厂家效率为王的灵魂!
靠效率盈利彰显金属切削油厂家“真功夫”
在这几年的转型中,技术创新、产品迭代和营销变革,只是金属切削油厂家转型的"面子",释放的是所有金属切削油厂家的本能;其实,只有加快资金周转、提高存货周转,才是金属切削油厂家转型的"里子",彰显的是金属切削油厂家功夫。过去,中国市场上的大量金属切削油厂家就是靠规模赚钱、靠红利盈利;现在及未来,好日子没有了,那么金属切削油厂家则必须要拥有真功夫,靠效率赚钱、靠精细化经营盈利。铝合金切削油厂家“联诺化工”认为接下来,没有效率和速度,规模越大、摊子铺的越多,反而会成为金属切削油厂家转型中的拖累和包袱;没有大资金和快流转,任何技术创新和产品迭代都会沦为空中楼阁,只能让金属切削油厂家陷入"进退维谷"尴尬中。
提高经营效率和节奏应对增速放慢
就整个金属切削油产业来说,行业属性不同带来资金周转和存货周转速度,也不尽相同。由此折射出来的相关厂商经营理念也有差异,但关键就是要找到提高经营效率的道路和方向。在金属切削油行业,原材料波动大、同质化严重,利润空间日渐压缩,因此,相关金属切削油厂家必须要靠效率驱动,以勤进快销来应对毛利率低的挑战,通过加快存货流转和资金流转,实现盈利提效;过去几年,金属切削油厂家日子一直很好过,利润相对丰厚,经营节奏也相对缓慢,接下来要想面对增速放慢,必须要提高经营效率和节奏。改革开放以来,金属切削油行业获得了突飞猛进的发展,不仅发展空间大,而且利润相对丰厚。不过,铝合金切削油厂家“联诺化工”认为随着整个消费市场竞争的日益激烈,金属切削油厂家们也需要加速节奏,除了做大规模更要做厚利润。
时下,摆在金属切削油厂家面前的最大挑战,不只是对外抓产品、抓促销,还要对内抓资金流转、抓库存周转。所以,面对永远变化的外部市场环境,不变的应是金属切削油厂家效率为王的灵魂!