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项目已经做完并且在运营中,执行策划能在里面学到东西吗?

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目前我主要做测试。有必要跳槽吗?


1楼2017-04-28 19:10回复
    我的岗位是执行策划。


    2楼2017-04-28 19:14
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      能不能学到东西主要看你个人
      我个人觉得在所有萌新所能接触到的工作中,测试是最容易体现出能力的工作没有之一


      IP属地:北京来自iPhone客户端3楼2017-04-28 19:41
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        各位前辈,请给点意见嘛。。。


        4楼2017-04-28 19:56
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          工作是安排给你的,不是你想要就能要的,你几年经验了


          IP属地:中国香港来自Android客户端5楼2017-04-28 20:36
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            有人吗?


            6楼2017-04-28 22:45
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              可执行策划案、填数值表配置表、写需求,这些你已经能做了吗。策划案可执行了吗,需求合理了吗,数值表配置表没什么好说的,有就配,没有就做别的


              IP属地:四川7楼2017-04-28 22:48
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                其实嘛,让你测试的原因很大可能是,你的老大或者带你的老人看你以往的表现,并不太信任你能干其他事情


                IP属地:广东8楼2017-04-28 23:25
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                  测试的工作经历的好处在于 你以后写出的系统策划案出现的逻辑错误或者遗漏会更少,因为你在测试的时候会经常发现某个系统看似完成了,但有些情况没有做出处理。


                  IP属地:河南9楼2017-04-29 00:01
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                    我还想问下,项目已经做完了,以后还有没什么可锻炼我能力的策划案啊什么的可以让我做?


                    10楼2017-04-29 00:13
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                      前辈们,你们当年从执行策划做起时每天主要也是做测试吗?


                      11楼2017-04-29 00:33
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                        测试?职位不是测试也要自己测试,东西做完不会完的?策划都要时刻跑游戏优化自己的功能。你是项目后期进去的,自然没有安排事情给你,剩下的就跑游戏


                        IP属地:中国香港来自Android客户端12楼2017-04-29 13:57
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                          新手需要的是熟悉。,别突然来什么发展,那是给有基础和定位的人


                          IP属地:中国香港来自Android客户端13楼2017-04-29 13:59
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                            各位大大,请再来些建议好吗。。。


                            14楼2017-04-29 18:31
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                              跑测试你真的只是在玩游戏,看会不会出现BUG么?
                              1、有没有对照着策划案列出极端情况测试,能列出极端情况,你在以后写案子的时候才会考虑到极端情况
                              2、功能开放节点有映象么?为什么设置在这个节点,你有去思考么?
                              3、从最开始进入游戏的两三个小时里,有没有感觉有数值的卡点,有没有感觉到充值的欲望,有哪些前期赠送的资源不合理?
                              4、前后功能的产出与消耗,是否有关联?不然新功能开放的时候,玩家为何去入坑?
                              重要的是思考,如果你不知道如何去找到思考点,你就去问,找别人空闲时间,去请教一下,为什么这里的数值是这个数?为什么这里的产出是这个物资?为什么这里的养成挖这么坑?
                              你自己都甘愿做重复而枯燥的事,谁会拦着你?
                              能不能看到数据库?去看看里面的配置表,这个功能有多少地方的参数是预留出来配置的,而不是写死的,想一想,该不该写死。
                              为什么抱着手机测试?看看有没有PC端的客户端跑,这样可以问程序要来没加密的文件,找到战斗公式,自己试着导出数据库有关角色养成数值的EXCEL,做一个EXCEL战斗模拟器,去剖析战斗数值的投放,去分析公式的作用;再根据时间节点,等级养成,功能开放,试着整理一个经济线,这样就能清楚了解,这个时间段的活动配置需要补充多少资源缺口。
                              既然测试,你肯定有GM工具配置数据吧,能不能问主策要到外网的GM管理账号,进去看看数据统计,了解用户付费时间点和付费需求。开始关心游戏的导量、游戏的留存、游戏的APRU。
                              进入游戏的玩家群,看看他们的抱怨,想想是否是对的,如果这样修改,对于大R、中小R、平民带来的变化,修改的时候,会不会因为冗余数据过多而无法修改,会不会因为美术、程序变动太大而选择部分修改,看看数据库,能不能仅修改配置,这样你又了解到了,美术程序对于一个功能占的比重。
                              慢慢的,主策让你开始配表,这时候你就能近一步知道,哪些配置属于客户端,哪些配置属于服务器,哪些错误会导致没必要的版本热更,服务器会不会因为客户端发送的这个请求而被蒙蔽,从而导致外挂漏洞。
                              上面一轮过来,你以后写案子的时候,才能考虑到更多东西,现在让你写个案子,你认为会写么?
                              游戏策划工作很杂,特别是小公司,所以你自身需要去整理,去接触。
                              没有UI设计师,你写案子的时候还要自己去找资源,去用PS拼图,然后你就接触到了,PNG和JPG的区别,游戏界面层级的覆盖,界面的展开,近一步包体的大小,资源的压缩。
                              跑题了,结论就是,你自己不去想,你自己不去问,谁TMD有空管你,既然无法接触游戏完全从头开始架构的时间段,那就将成型的游戏肢解开,去剖析他。
                              你能上手做其他的,还会让你继续测试么?事情多了去了,就差没人打下手。


                              IP属地:福建15楼2017-04-30 16:05
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