导读：二十年前，更有效率的现代连锁大卖场、便利店零售形式取代了传统零售形式。今天，可能更有效的新零售形式将会取代目前的现代零售形式。
效率始终是零售变革的主要推动力量。
在面对消费者的新需求特点，互联网的高速发展，外部竞争者的不断创新等，效率逐步成为零售企业之间比拼的核心。更快、更便利、更精准已经成为零售企业需要高度聚焦，高度关注的效率提升核心。
目前，消费市场主要呈现五大变化特点，市场的分层化、需求的小众化、消费的个性化、购买的便利化、影响的社群化。整体市场已经完全不同于以往的大众化市场。并且目前分析，未来的零售市场还将朝向以上目标进一步发展。即未来零售可能面临的还将是更加的分层化、更加的小众化、更加的个性化、更加的便利化、更加的社群化的消费需求市场。
零售为什么进入效率比拼时代？
更有效的顾客管理体系：面对来顾客数量逐渐减少，构建新的顾客管理体系已经迫在眉睫。顾客不再满足只是到店单一的模式，期望满足到家，线上下单到店自提等多种购买形式。重构，意味着需要颠覆目前的零售企业和消费者之间的关系，由弱关系变为强关系，由自动上门变为主动拉拢顾客，影响顾客。
更完善的商品管理：传统的商品管理体系主要是以商品为主导，忽略了顾客的购物体验。而当前的零售时代，侧重于顾客的体验消费，当前的顾客已经不是简单的需求“商品”，变为需求生活方式，因此零售店迫切需要变革为以顾客生活方式为中心的场景化模式的商品管理体系。
更健全的供应链体系：对于大部分厂家，分销代理模式可以有效地减少资金链的问题，但这不能适应当前的快速反应需求。对于零售商来说，需要进行模式重构，系统提升，构建快速反应的商品交付体系。
更高效的企业效率体系：传统的企业运行模式，是一种强管理模式，高度集权，效率低下。零售时代，不论是面对外部的竞争压力，还是市场的淘汰机制，重构一种新的更有效率的运营体系才是立足之本。
如何构建新的企业效率体系？
与时俱进，转变观念：实现重构体系，前提在于观念的转变，立足于消费特点，看清新零售的形式，对于新兴项目能够准确快速推进。
高度以顾客为中心：在当前零售转向以顾客为中心的时代，可以借助当前的信息技术，能够实现对所有单个顾客的精准化管理，逐步帮助零售企业实现建立在大数据基础上的精准顾客画像与需求洞察，并帮助零售企业实现把更多的会员信息留存在企业。
功能强大的Erp系统：工欲善其事，必先利其器。对于商家来说，一个优秀的Erp，能有效为企业提升运行效率，降低成本带来很大的帮助。
在当前零售的市场下，面对线上线下的二维市场空间，零售企业必须要打破到店单一的场景，实现全渠道模式。零售的全渠道模式不仅需要满足顾客不同购买的需求，还要满足零售不同场景的切换。
传统的零售IT支持困难，而小亚通erp却能完美的做到，只需要登录浏览器就能使用的saas系统，通过多门店管理，将线上、线下订单统一处理，简单，便捷，实用。
真正实现模式的转变，特别是有效提升企业效率，必须借助新的工具。通过数据智能为商家赋能的业务模式，帮助商家实现线上线下融合、商家之间O2O，全网全渠道的营销管理。