互联网时代，如果不自我颠覆，就可能被颠覆；如果不敢跨界，就有人敢跨过来打劫，一切都有可能被推倒重来。如果有一天隔壁开饭店的老刘卖家电卖得比你好，不用怀疑，他只是比你早一步进入跨界时代。
实体商家要想扩大利润空间需要寻找更多可靠的盈利点，而跨界经营毋庸置疑是创造较多盈利点的方法。基于目标受众的多样化需求，开饭店的可以卖小家电；卖咖啡的可以卖智能设备；卖糕点的可以卖粮油酱醋…通过本行生意获得客流的同时为客流带来更多增值类的产品和服务，1份事业 N份收益，跨界经营正在改变实体商家的未来。而这也正是爱草媒正在做的事情。
据爱草媒相关负责人透漏：“实体商家本身就自带客流量，运营客流量就等于商家未来竞争力，任何商家都不希望别人帮他管理客流，线下客流争夺战也将一触即发，如何更好运营这部分客流？如何获得更多的客流？是实体商家亟待解决的问题。也是爱草媒打造跨界联盟致力于做的。”

商家联盟，共赢市场
过去实体商家经营只是把商品或服务卖出去就结束了，并不能让顾客进行二次或多次购买，而如今实体商家还能通过跨界经营增加顾客的粘性，让顾客成常客。打个比方，你是做餐饮的，以往顾客吃完饭就走了，而现在，爱草媒帮助商家跨界经营，顾客吃完能直接换购洗衣液或大米或毛巾等生活必需品，让顾客用更少的时间更快的方式花更少的钱买到更优质的商品或服务，既增加了顾客的粘性，提高回店复购率，也升级了顾客的消费体验，口碑传播为商家带来源源不断的新老客流。
在互联网区域化时代，爱草媒还将联合全国各区域商家打造商家联盟，以庞大需求获得超低采购价，一方面降低原材料的进货成本；另一方面跨界展示并售卖低进货价的商品能赚取跨界收益，多一分经营就多一分收益，进一步打开商家的利润空间，帮助商家开源节流。
互联网新时代，跨界思维已不受行业、时间、空间等的限制，向上可以联盟上游生产商，向下可以联盟终端消费者，还能实现商家异业联盟，只为打通商家上下游体系，打破消费信息不对等导致的供需不平衡，以及破除中间商溢价，实现多方共赢新消费市场。