有研究报告显现，2016年，全国中小学教导组织的商场规划超越8000亿元。如此一片蓝海，肯定会引来无数人的觊觎。一些当地呈现的民办培训组织圈钱跑路事情，给张狂扩张的民办武汉教育培训组织敲响了警钟。对此，有人以为，资金链断裂和监管不力是重要原因。但这样的判别，显然看到的只是表面现象。深层次的原因，是培训组织的生计难以为继，武汉教育培训的痛点难以解决才是其根本原因。

　　武汉教育培训的竞争力在哪里？无疑是师资；武汉教育培训的最大本钱在哪儿，肯定也是师资。而跟着师资力气的老练，要保持其稳定性，最好的办法就是进步其待遇，这就会不断进步其本钱。有培训组织财报显现，从2013年到2015年，人工本钱占课时价格的50%左右。所以，要确保培训的品牌，就有必要不断进步师资待遇，而要求得更多赢利，就有必要降低本钱。这在武汉教育培训职业，几乎是无解的难题。
　　武汉教育培训职业的低门槛，是其另一个痛点。中小学课外教导，尤其是一对一教导，是个低门槛的职业。只需有较高的教学经历，甚至连场所都不需求，即可自立门户，另辟山头，这也让武汉教育培训组织辛苦的打拼可能是为师资作“嫁衣裳”。一些培训组织虽采取了各式各样的办法，却都难以根绝此类现象的发作。
　　不同于其他职业，成功的经历能够处处仿制。职业的特点，决议了武汉教育培训的仿制难以确保质量，更难敏捷扩展规划，降低本钱。这就犹如顶尖高校，永久是少量的，因为顶尖的人才，不管师资仍是生源，永久是少量资源，无法仿制。能够此消彼长，但永久不可能一切的校园都成为顶尖校园。
　　虽然有少量培训组织成功上市，但在笔者看来，武汉教育培训规划化，尤其是一对一的教导商场，或许并不是其开展之路，也不是本钱狂欢的盛宴。要走规划化，本钱化之路，那就有必要另辟蹊径，寻找到能够战胜痛点的途径