店里没有客人来
店里小妹工作不积极
店里业绩比不过别的店
店里每天连帐都对不清楚
到底怎么破？
别怕，定个小目标呀！
有了清晰的目标，
就有了前进的动力！
那么
怎么制定目标呢？
我们以月度目标为例：
根据去年这个月的销售数额，
按照一定增长比例，
比如15%或20%，
就能定这个月的销售目标啦！
销售目标不仅要具体到每个月，
而且还要量化到人，细化到天。
让每个人每天都有自己的目标。
从此找到努力的方向不再懒散，
有利于目标的顺利达成。
还有，我们制定销售目标要注意：
1、具体点：
比如一个营业员每天要完成多少？
每天要向多少个顾客销售？
每个顾客要多少才能完成目标？
……
2、可对比：
目标量化需要用数据说话，
这样才有实际指导意义，
有了具体的数字和规则，
就可以很直观知道每天的目标。
3、能实现：
目标要有一定高度，
但不能过于夸张无法实现，
一定要根据店里客观情况。
比如店员的实际水平，
以及各种客观因素制定销售目标。
4、有限制：
设立的目标一定要有时间限制，
这样才不会因拖延过长而无法衡量。
▽▽▽ ▽▽▽ ▽▽▽
商陆花专门设计了目标设定功能，
可以轻松设置店铺、个人目标，
而且可以看到目标完成进度。
让你对店铺、店员业绩了如指掌，
随时进行经营调整。
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店里业绩比不过别的店
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到底怎么破？
别怕，定个小目标呀！
有了清晰的目标，
就有了前进的动力！
那么
怎么制定目标呢？
我们以月度目标为例：
根据去年这个月的销售数额，
按照一定增长比例，
比如15%或20%，
就能定这个月的销售目标啦！
销售目标不仅要具体到每个月，
而且还要量化到人，细化到天。
让每个人每天都有自己的目标。
从此找到努力的方向不再懒散，
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还有，我们制定销售目标要注意：
1、具体点：
比如一个营业员每天要完成多少？
每天要向多少个顾客销售？
每个顾客要多少才能完成目标？
……
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目标量化需要用数据说话，
这样才有实际指导意义，
有了具体的数字和规则，
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3、能实现：
目标要有一定高度，
但不能过于夸张无法实现，
一定要根据店里客观情况。
比如店员的实际水平，
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设立的目标一定要有时间限制，
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