人物周刊:我看你在以前的很多戏里也有监制的身份?
吴秀波:我们这个行业虽然不是一个极尽技术的行业,但是有技术,我认为我还是比较偏于技术控的。我原来很不理解,比如投资者拿钱盖楼或者做药,他投资就是投资,会找工程师、建筑师来设计楼,找药理师来研发药,就我们这行,投资人都喜欢自己说剧本,特逗,多滑稽吧。投了钱,你也不能干这事儿吧。但原来就这样。一个公司拍什么,不是编剧说写什么、导演说拍什么,而是老板定了几个项目。所以这个行业需要一个专职的沟通环节,叫作监制,把有钱人想赚钱的欲望,变成真正能成型的艺术商品。很多戏里的监制你去看,要么是出钱最多的,要么是平台的头,所以我给自己打上“戏剧监制”,我只对这一个事儿负责。
人物周刊:在这个过程中需要做很多艺术和资本间的妥协吗?
吴秀波:要更多协作。
人物周刊:做监制是你坚持行业标准的方式吗?
吴秀波:任何一种游戏,你就是要打过那么多关(才能赢),那些怪物在某种程度上就是比你凶悍,这是规矩。戏剧本身也要守这个规矩。所谓捍卫戏剧的规矩,就是完成戏剧的规则,游戏才有乐趣。