我们一起来聊下这一话题：创新的层级。

曾有互联网巨头这样抱怨过，创新太难，但凡能想到的创新，在网上一查发现别人都有想过。这里就涉及到等级创新的概念，创新分等级，在国内，大部分企业的创新都停留在第二级，所以巨头们才会有这样的感慨，在西方则不然，欧美巨头们有一个真正的创新机密：高等级创新。
之所以称为“机密”，是因为能直接带来效益的创新技术一直会被严格保密的，例如前苏联的创新体系“萃智”，一直作为国家战略级机密，后因前苏联解体，萃智被美国获得才被传播到整个世界。

还有被广泛普及的水平思考、发散思维等方法，严格来说也并不是真正的创新技术，它们更多来源于大脑的灵光一现，其创新效率和实用性得不到保证。

那什么样的创新技术能提高效率并能得到保证？
我们先一起来看一个案例：快消茶项目，
项目背景:1000万，功能可抗疲劳增强免疫力。纵观市场，快消茶项目在市场上已琳踉满目，利用各种概念营销的都有。

那针对于这个项目，如何做层级创新呢？

我直接给出结果
第一级创新：效仿欧美红茶做法。
第二级创新：大小双茶叶袋设计，小的茶袋放花的种子，使用后可以放进花盆生长。
第三级创新：微笑茶、打卡茶、签约茶、祈福茶。
第四级创新：茶生态、茶旅游、茶文化、茶合作社，还可以做茶金融、茶期货。
第五级创新：美女茶、泛博彩化、风水茶、星座茶。
能如此快速找到创新方向，我使用了第三代的创新体系，这是高茂源先生在西方与欧美巨头一起工作时亲自参与创新实践，经历多年时间总结出的创新技术。
它是按不同的创新成熟度等级来做创新，分别是：第一级C级拷贝，第二级O级优化，第三级D级维度，第四级E级生态，第五级X级元模式，每级是CODEX首字母。
这套体系就是CODEX创新体系，可以再通过每级的关键词回味一下上面项目的每级创新内容。

这套体系有别于国内启发思维类的创新派系，CODEX更侧重于实战和实效。其体系总结了近200万种产品创新实践经验及2000多种商业模式创新的实践经验。

2014年，CODEX创新体系引入中国后，被华为、海尔、京东、腾讯等大型企业引用并创造了亿级市场的增值。作为知名创新背后的创新体系，CODEX被蒙上了神秘的色彩。