在公司运营过程中，很多老板会发现，公司明明有很多的规章制度和流程，同时也设置了相应的奖惩制度，但是，在员工那里，新鲜感一过，还是不去执行，慢慢的，就会不了了之。原因在哪里呢?其实，一个优秀的管理者，一定懂得人性，管理从人性出发，很多机制就能打到员工的心坎里去，打蛇打七寸就是这个道理。交通法规，一个小小的法律，却能约束全球70亿人，为什么有这种功效呢?交通法规：标准(制度)、责任(奖惩)、制约(检查)。很多老板有做标准(立规矩)和奖惩(威慑)，但是却忽视了制约(检查)的重要性。检查分三部分：1、自查，人是懒惰是靠不住的2、互查，互相检查也不靠谱，一旦感情到位，就会睁一只眼闭一只眼。3、稽查，找一个第三方的人来进行检查，威慑作用会大大加强。抖 音 号：1639747672