“流量”作为实体店从业者必须面对的核心痛点，在如今行业发展过程中显得尤为关键。如何在把握“车流”、“人流”、“员工流”上下功夫。我们首先需要解决的是内部“员工流量”的因素。
其次随着社会的发展和人均GDP的不断提高，人们的意识在不断的增强，七分养三分修的观点日益深入人心，我们发现汽车维修保养已经成为一种社会常态，这样对于扩大这一行业规模是极有帮助的。最后目前我国千人汽车保有量140台，而美国大约是800台，全球平均水平是158台。所以我国的汽车市场还很年轻，发展潜力巨大。
小型快速连锁店选择在加油站、生活区和家庭集中的居住区。同样大小的连锁店可以选择走一条路，所以找一个好的停车位而不是一个特别的地方。如果它是一个大型车库，它应该在郊区很好，最好靠近主干道。过去，更多的汽车促进了零售业的发展。如果你选择在市中心，你最好把它放在主干道上!不要走单行道。对一些人来说，这是一种趋势。
将车主消费细分划为：年龄、性别、喜好、车型、消费项目、消费习惯、消费建议等调查标准。日后为店面车主的消费习惯培养打造了良好的数据库基础。
