一个是清仓：一个季度结束时，店家往往会出现库存积压的现象，资金链以及库存需要及时周转。这时，通过反季销售可以适度清仓，减少库存。

二是培养：以冬款为例，虽然热卖时间是冬季，但是真正预热期是需要提前进行的。因此，利用反季销售，可以对新品进行预热，提前培养爆款销量。

3.采集 这块要说下货源库的重要性，货源库里的商品 一定得物美价廉，相对的稳定好卖，我们诺客电商是免费提供货源库给学员使用的，都是经过层层筛选过的，基本直接拿来用就可以。比较省心，不需要囤积货品，美工，物流，减少货物积压的风险降低产品的资金成本。

4. 上货 与货源商家采购一定数量的商品时，就可以利用上货助手一件上货，这里要注意，每家店每天上传100件商品左右，持续一个星期时间，控制店铺的商品数量在2000+左右就好。

5. 优化 优化产品是核心，前期以提高产品和店铺权重为主要目的，前期上货不加价，观察一个礼拜， 将没有销量和访问量的产品下架，再采集淘宝爆款产品适当操作出售赚收益，到这里一个新店基本打造完成，持续更新爆款产品完成产品的优化。

6. 售前售后 影响店铺排名和销量的因素包括：价格，访客量，咨询量，客服回复量，客服回复率。所以及时回复很重要，建议设置自动回复。

拼多多无货源店群模式： 这种模式最开始兴起于淘宝，但因为淘宝千万卖家的竞争和淘宝繁琐的规章制度下，店群模式并没有很好的发展。 随着社交电商拼多多的崛起，无货源店群模式在拼多多焕发了二次荣光。 无货源店群模式从字面意思上来看，这并不是只开一家店，而是通过“广撒网钓大鱼”的方法实现利润的最大化。

大家做店群需要注意的几点：

1. 无货源店群因为从业门槛较低，所以只有做到精细化运营，细节处理比别人做的精，做的细才会有更多的利润可图。

2. 目前拼多多还在发展阶段，平台还需要大批量的卖家进入，根据诺客苏小木的估计，这段红利期短则两三年，长则五六年，入行需趁早

3. 合理利用软件，最好在人工管控之下合理地采集，不要无脑铺货！

最近总是会被问到这样一个问题，“你为什么天天熬夜这么晚才休息，早上还这么早起来工作？说我的生活都这么舒适了，为什么还这么拼？”

其实我想说“因为身边的人都是这样啊。”而且现在比我优秀的人大有人在，未来很远，仍需努力啊！

因为我很早就想通一件事：越厉害的人越拼，因为他周围都是这样的人，深知实现精神自由的前提是财务自由和迁徒自由；越不上进的人越懒，因为当一个井底之蛙，大家你看看我，我看看你，都差不多，就觉得日子过得蛮好的。