日前，爱库存发布了其2019年最新的全球战略，其完整的业务版图，也由此展开。发布会回顾了爱库存2019年1-8月的成绩，根据发布的信息，在2019年，爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍，1-8月同比去年涨幅超8倍，服务的国内外品牌商突破5000家，为140多万分销商赋能，创立两年累计已卖出1亿余件商品，帮助分销商赚取逾16亿元人民币，为消费者节省超过150亿元人民币。会上，爱库存创始人王敏分享了爱库存在2020年的目标和战略布局。爱库存将会对现有业务进行迭代和优化，进一步提高对品牌商，分销商和消费者的服务能力，在既有的生态下，孵化出更多的新业态，并通过全面开放、拥抱合作，推动全行业共同发展。去中心化：从中心化的“货不动人动”到去中心化的“人不动货动”王敏在战略发布会上表示，人对商品的认知速度远远赶不上商品的发展速度，商品发展的斜率可能是60度，但是人对商品的认知估计平均在15度，那么两条直线会越来越远，GAP会越来越大！所以依赖人对商品的认知存量的传统中心化搜索电商瓶颈突显！传统电商是货不动人动，把货架摆在那，吸引人流过去选择和搜索的图书馆模式；而随着公域流量红利见顶，人动的成本越来越高，私域流量在今年开始被广泛关注，私域流量的特点是人不动货动，每个私域流量的粉丝群体是相对固定的，在人不动的情况下不断的有货主动送到你眼前来。消费者对于商品的认知被放大，很多消费需求就这样被激发出来的同时还不需要消费者主动搜索和浏览，人不需要动，那么流量成本大大被降低，这就是电商行业的第二曲线，未来的电商增长在哪里？去中心化的人不动货动，社群电商绝对会是电商行业的第二曲线。爱库存的模式这两年能快速激增，正是赶上了去中心化的浪潮，帮助上游品牌商销售海量的SKC商品与下游分销商千人千面的卖货能力，再通过社群的方式高效触达，最终帮助终端消费者实现商品认知的扩大，最大程度提高商品的流通效率且降低成本。从而构建更多“人不动货动”的场景，通过社群等方式，让货去找到适合的消费人群，提升效率。爱易全球集团多边赋能计划：“全渠道”，“全品类”，“全开放”