许多人认为海底是服务,回到餐厅的工作人员跟随学习,结果是工作人员不喜欢,客人是不扭曲的。我不知道海底能否有今天,表面上是在服务上,其实依靠他们出色的组织能力和运作体系。这是对的,但如果你在模仿学习、重新创新和创造自己的特征的过程中没有找到自己的核心竞争力,那么这只是一个模仿者。
餐饮老板了解到为什么大多数营销,但最后还是没有办法使用它们?
因为许多营销课程的案例都是滞后的,已经发生并得到了验证,但是同样的方法是否适合你的品牌和目标群体?营销案例是重复的方法论,而不是你复制和使用的方法论。对于一个大型餐饮品牌来说,他们有实力和资金支持这样的活动,能够保证资金周转,对活动的客流有明确的预测和准备。但其他品牌没有这样的背景实力,自己花钱,当然会损失很多。
市场营销的目的有很多:有些是为了吸引优秀的职业经理人;有些是为了吸引投资者;有些是为了扩大影响力,获得区位优势;有些是为了从供应商那里获得优惠价格。