过去两月，突发性肺炎疫情磨练着许多 产业群的加工厂，公司企业战略转型升級一时变成的共识。在这个背景图下，新基建爆火。
　　说白了新基建就是说紧紧围绕高新科技新经济的基础设施，包含5G、大数据中心、AI、工业物联网等。将新基建的定义放进加工制造业，实际上就是说加工厂的智能化升級。
　　从新基建的背景图出来看，当今淘宝网时下发布的全世界第一款C2M电子商务APP淘宝特卖版，人们会发觉淘宝特卖版C2M与超级工厂的发展战略一方面是要考虑时下顾客的多样化的新要求，一方面是要卡准当今加工制造业转型发展的需求与方位。
　　考虑“划算好商品”的新要求，摆脱廉价低质量窘境
　　“将来三年协助1000个产业群加工厂升級为年产值过亿的“超级工厂”，为产业群公司造就100亿新订单信息，在全国性范畴内重中之重打造出10个年产值过百亿元的智能化产业群群集。”
　　淘宝特价版C2M发展战略要借助关键智能化工作能力协助产业群加工厂升級为“超级工厂”，驱动器产业群根源加工厂直接供应，最后让顾客能够 不断选购到划算好商品。
　　“划算好商品”、“按需订制”实际上是新的消费时期下的一种关键消費需求。早期纪实片《国际大牌成本揭秘》曾在互联网疯转，它揭秘了一件商品从生产商抵达顾客手上，经历了好几个逐层股权溢价阶段。它投影出顾客让货品重归自身的使用价值、追求完美名优产品性价比高的一种期许。
　　这类消費观念在下沉市场尤其显著。而下沉市场已变成阿里巴巴关键的提高来源于。数据信息显示信息，上年增加一亿客户里边，有70%来自于下移，消費货品里，来自于产业群的贴近40%。
　　在往日的下沉市场，一方是服务平台根据补助推动廉价，另一方是货品端大量主要表现为低质量廉价。但在消费理念升级与直播带货的发展趋势下，顾客对人性化、性价比高、质量化货品要求愈来愈强——她们喜爱边看边买，习惯性根据知名品牌补助购到衣食住行刚性需求，以更低的价钱考虑本身的高品质知名品牌要求。

　　从淘宝特价版C2M的服务项目方式看来，它对于店家侧发布了营销推广、开发设计、供应链管理和金融业四大服务项目，C2M方式根据对天猫淘宝超出8亿月活客户的洞悉，将要求端数据信息精确意见反馈到上下游的供求平衡端，按需定产，加工厂生产制造面对顾客，已不需考虑到库存量，除掉中间商以后，成本费优点转换为品牌优势。
　　而淘宝特价版C2M的营销推广是对全部生命期开展管理方法，包含前后半期的信息内容、总流量、转换、爆款打造、再根据配仓服务项目将运输成本降下去，根据根源直采的方式，出示长期性、平稳的质量化廉价。
　　沒有消費端要求，就不容易有供给侧结构的升級。淘宝特价版C2M根据服务平台连通从货品根源到顾客的正中间外链，搭建智能化供应链管理，进一步摆脱价格政策并保证产品质量。这代表以往靠补助与瘋狂加人的廉价时期告一段落，依靠智能化推动的真廉价时期要来了。
　　促进新供求平衡：淘宝特价版C2M要做商业服务电脑操作系统
　　超低价版以后，淘宝网要将产业群加工厂升級为超级工厂。
　　在小编来看，它是产业群加工厂与店家的智能化新机会，由于淘宝特价版C2M搭建的智能化供应链管理，是我国的生产制造制造行业进到到互联网经济，保持产供销协作的一次新的什么是商业机会。
　　这来源于两层面的原因：
　　其一在C2M方式以前，传统制造业含有显著的局限性：一方面，生产商和顾客存有纯天然的信息内容堡垒，生产商大量是依靠线下推广工作经验去“定向推广”尝试错误、检测顾客人性化要求，这一全过程耗费很多的時间、产品研发成本费和库存量。一方面，因为对人性化消费市场欠缺数字化的洞悉与预测分析工作能力，生产制造端没法精确配对消費端要求。
　　美国《金融时报》新闻记者约翰·马什(PeterMarsh)曾在其经典著作《新工业革命》一书里，把人们加工制造业发展趋势分为五个环节：第一阶段是小量订制，第二阶段是小量规范化，第三阶段是大批规范化生产制造，第四阶段是大批订制化，第五环节是人性化批量生产。
　　在今天，互联网技术、互联网大数据、云计算技术等技术性慢慢渗入工业生产加工制造业行业，人性化批量生产时期早已来啦。
　　而C2M方式切合了这类要求——让消費和加工厂立即连接，摆脱信息内容堡垒，依靠数据信息分辨顾客要求，具体指导生产制造，并做掉零售商盈利，创建以需定产、产供销一体化的方式。