绍兴市嘉兴拼多多托管运营思路方法之企优托陈默分享
一，拼多多平台：
1.拼多多是个讲规则的平台，不是讲道理的平台，如果你感觉不公平、受到委屈，请仔细读下拼多多平台规则；
2.拼多多想打造的是一个"开市客+迪士尼"的商业平台，不要用其它任何平台的标准去衡量它，否则你只能看到千疮百孔；
3.平台罚款是常有的事，第三方平台一字不提，客户骂不还口，发货麻溜点方保太平。
二，关于产品：
1.所谓的产品优势不仅仅是价格，还包括提供个性化的服务，供应能力，资金支持等等多种因素。请不要再因为你是做生产的或你同学做这个就认为你是有优势的，自欺欺人不能给你带来任何好处！
2.不要太把你的品牌当回事，在你眼里它是你全部心血，但没多少消费者听过的话，它一文不值！消费者看的是它值不值得购买！
3.每个商家都想追求高例润，但请记住，拼多多的偶像是开市客！你得懂它的玩法！
三，关于运营：
1.有多大实力办多大事，别沉浸在那个动不动曰销过万单的案例里面，鸡汤喝多了是有毒的！
2.开店最终的目的是要盈利，别人喊打喊杀时，你别盲目跟从，打价格战先看清楚是不是你玩得起的，还有要看你折腾下来是否自己受益了。
3.付费推广只是基础操作，觉得难是因为你赋予了它太大的期望！
四，关于售后：
1.莫生气，不必为个别不是人的买家伤肝动怒，适当的规避与客户争吵是上上策；
2.负评价应该成为你做内功优化最低成本的捷径，而不是看成对你产品和服务的否定。
五，关于圈子：
1.电商变化瞬息万变，一定要时时关注平台内外的风吹草动。别总觉得有经验，你再多的经验也要建立在平台的规则玩法之上才有意义。
2.没什么好藏着掖着的，这个市场大的很，你吃不完的。好东西要多交流，闭门造车活不长久…
专业的事交给专业的人，做好拼多多要么自己打造一个专业的团队运营，设计➕运营➕管理➕客服，可能一年至少30万。最保险的是交给像企优托这样有实力的专业托管运营公司打理，一年也就一两万的运营费。至少可以先联系了解一下。
一，拼多多平台：
1.拼多多是个讲规则的平台，不是讲道理的平台，如果你感觉不公平、受到委屈，请仔细读下拼多多平台规则；
2.拼多多想打造的是一个"开市客+迪士尼"的商业平台，不要用其它任何平台的标准去衡量它，否则你只能看到千疮百孔；
3.平台罚款是常有的事，第三方平台一字不提，客户骂不还口，发货麻溜点方保太平。
二，关于产品：
1.所谓的产品优势不仅仅是价格，还包括提供个性化的服务，供应能力，资金支持等等多种因素。请不要再因为你是做生产的或你同学做这个就认为你是有优势的，自欺欺人不能给你带来任何好处！
2.不要太把你的品牌当回事，在你眼里它是你全部心血，但没多少消费者听过的话，它一文不值！消费者看的是它值不值得购买！
3.每个商家都想追求高例润，但请记住，拼多多的偶像是开市客！你得懂它的玩法！
三，关于运营：
1.有多大实力办多大事，别沉浸在那个动不动曰销过万单的案例里面，鸡汤喝多了是有毒的！
2.开店最终的目的是要盈利，别人喊打喊杀时，你别盲目跟从，打价格战先看清楚是不是你玩得起的，还有要看你折腾下来是否自己受益了。
3.付费推广只是基础操作，觉得难是因为你赋予了它太大的期望！
四，关于售后：
1.莫生气，不必为个别不是人的买家伤肝动怒，适当的规避与客户争吵是上上策；
2.负评价应该成为你做内功优化最低成本的捷径，而不是看成对你产品和服务的否定。
五，关于圈子：
1.电商变化瞬息万变，一定要时时关注平台内外的风吹草动。别总觉得有经验，你再多的经验也要建立在平台的规则玩法之上才有意义。
2.没什么好藏着掖着的，这个市场大的很，你吃不完的。好东西要多交流，闭门造车活不长久…
专业的事交给专业的人，做好拼多多要么自己打造一个专业的团队运营，设计➕运营➕管理➕客服，可能一年至少30万。最保险的是交给像企优托这样有实力的专业托管运营公司打理，一年也就一两万的运营费。至少可以先联系了解一下。
