您的企业是不是有以下问题？
1、产品非标，管控难度大
2、库存管理要求高，拣货速度快
3、SKU多，价格波动频繁
4、营销交付链条长，损耗大、成本高
5、运营数据分析难，采购没依据
琢本网络全套食品/生鲜解决方案
一、采购平台模式
1、整合上下游企业，重塑产业链，打造规模化多维盈利模式
2、多种平台化经营模式：自营、商家入住、混合经营
3、全链数据化，数据化选品定价，及时多维营销策略
4、全面的数据分析（交易数据、业务数据、消费者数据全面展示，为商家描绘客户画像提供依据）
5、集成供应链一体化管理，提高有效率周转率
二、新零售模式
1、打造数字化全渠道营销渠道，良好购买体验
2、全链数据化，数据化选品定价，及时多维营销策略
3、大数据分析制定当天采购计划，高效拣货，降库存和损耗
4、集成供应链一体化管理，提高有效周转率
上海琢本网络科技有限公司是专业的数字化整体解决方案提供商，2015年成立于上海。由资深IT人创立，网牛投资参股投资，上海市双软认证企业、高新技术企业。秉持”专业化、精细化“经营理念，专注于行业数字化整体解决方案。已完成200+企业客户数字化，帮助500+传统企业成功转型，6家平台获得融资，5家估值10亿以上！
经典案例
厦门山国饮艺茶业成立于2002年，是一家集茶叶连锁经营、进出口、电子商务、 生产、加工、研发、文化为一体的综合性实业集团，经营领域涉及茶叶、茶具、茶生活用品、茶软饮、茶庄园旅游等。
2015年，山国饮艺在电商和线下市场均取得了骄人的业绩，但公司希望在行业面临残酷的洗牌时期借助产业互联网的风口，打造行业的B2B平台，但在运营不久便遇到了发展的瓶颈。经行业内的朋友介绍找到琢本网络，上海琢本网络科技的咨询团队以自身在茶业、食品、生鲜等行业的丰富经验，重新调研，并用大量数据分析了行业发展规律和趋势，分析了市场和山国饮艺的组织能力等，帮助山国饮艺规划了整合庞大经销商和现有客户会员体系的S2B2C新零售转型战略，并从自身的新零售自营模式做起，同时进行自身的整体数字化转型，经过双方一年的努力，山国饮艺按规划完成产品、门店布局、线上系统改造与融合、品牌战略转型调整，并很快就在新零售转型上取得了优异的成绩：业绩和利润均大幅提升，产品体验、品牌价值与知名度均有大幅提升。
权威媒体报道
众多客户的选择
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2、多种平台化经营模式：自营、商家入住、混合经营
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4、全面的数据分析（交易数据、业务数据、消费者数据全面展示，为商家描绘客户画像提供依据）
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二、新零售模式
1、打造数字化全渠道营销渠道，良好购买体验
2、全链数据化，数据化选品定价，及时多维营销策略
3、大数据分析制定当天采购计划，高效拣货，降库存和损耗
4、集成供应链一体化管理，提高有效周转率
上海琢本网络科技有限公司是专业的数字化整体解决方案提供商，2015年成立于上海。由资深IT人创立，网牛投资参股投资，上海市双软认证企业、高新技术企业。秉持”专业化、精细化“经营理念，专注于行业数字化整体解决方案。已完成200+企业客户数字化，帮助500+传统企业成功转型，6家平台获得融资，5家估值10亿以上！
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厦门山国饮艺茶业成立于2002年，是一家集茶叶连锁经营、进出口、电子商务、 生产、加工、研发、文化为一体的综合性实业集团，经营领域涉及茶叶、茶具、茶生活用品、茶软饮、茶庄园旅游等。
2015年，山国饮艺在电商和线下市场均取得了骄人的业绩，但公司希望在行业面临残酷的洗牌时期借助产业互联网的风口，打造行业的B2B平台，但在运营不久便遇到了发展的瓶颈。经行业内的朋友介绍找到琢本网络，上海琢本网络科技的咨询团队以自身在茶业、食品、生鲜等行业的丰富经验，重新调研，并用大量数据分析了行业发展规律和趋势，分析了市场和山国饮艺的组织能力等，帮助山国饮艺规划了整合庞大经销商和现有客户会员体系的S2B2C新零售转型战略，并从自身的新零售自营模式做起，同时进行自身的整体数字化转型，经过双方一年的努力，山国饮艺按规划完成产品、门店布局、线上系统改造与融合、品牌战略转型调整，并很快就在新零售转型上取得了优异的成绩：业绩和利润均大幅提升，产品体验、品牌价值与知名度均有大幅提升。
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