黑龙江为什么需要未来春藤，合伙人为什么加入未来春藤？
查理·芒格说：“机会不好时耐心等待，积累资源；机会来临时看准时机，加大注码。”
投资人该如何选择项目？
每个商业项目，都有它的底层规律。
投资一个项目，应该考虑清楚这三件事情：团队、赛道、模式。
第一点：团队
创始人的认知高度是第一位的，企业最终的发展空间取决于创始人的认知边界。
马云能够成为中国首富，其认知高度是阿里巴巴的战略武器。
创始人老喻（喻颖正）其实就在你我身边，老喻有 2 个能见度非常高的标签：
公众号孤独大脑的作者，粉丝 50 万，广东省 10 万。你的微信好友中，很可能有不少朋关注了孤独大脑。
得到专栏人生算法课的主理人，付费人数 7.4 万。
课程首页的老师介绍干脆利落：公众号“孤独大脑”作者，未来春藤教育科技公司创始人。可以看出得到和罗胖对老喻的支持。
用罗振宇的话说，“他的知识面和思维方式，非常罕见”。“孤独大脑”多次出现在罗胖的跨年演讲中。

除了创始人，未来春藤的创始团队，汇集了国际教育专家、互联网运营专家等大咖牛人。战略合作伙伴是得到、喜马拉雅、腾讯、美国国际教育交流协会（CIEE）等互联网教育头部企业。未来春藤的权威性可想而知。
第二点：赛道
很多人创业或者选项目时，大大低估的一件事情，就是赛道的选择。这个赛道是往上走的还是往下走的，是在红海里还是在蓝海里？这是完全不一样的。同样做一个努力，因为赛道不同，导致后面的结果完全不一样。
未来春藤家长教育，是红海之中的蓝海。
红海是K12教育，竞争激烈。蓝海是家长教育，没有专门聚焦此领域的独立产品。
家长教育，具备刚需、痛点、海量、高频的特征，是大赛道、大前景。
孩子就是孩子，家长都是家长，全天下的家长都愿意把自己最好的都给孩子，哪里都一样，黑龙江尤其如此。
当家长不容易，自己没经验，网上找资料良莠不齐还费时费力，教育投资很盲目没少花钱……家长们太需要一个放心省事的教育好助手了！
未来春藤家长学院，就是唯一聚焦这个领域的最专业、最权威的App。
选择未来春藤这条赛道，跑起来容易的多，前景也大的多。
市场状态是竞争、淘汰、创新后的结果。
从创始人老喻的角度分析，他用自己所有的 IP 势能、90%的精力、未来 23 年来做未来春藤。
作为一个在商业上屡获成功，深入思考问题的智者，一定有结合市场的充分考虑。
第三点：模式
一种商业模式，是能够产生滚雪球一样的复利增长，还是只是搬砖一样的简单收益相加？
未来春藤的商业模式，对于合伙人的吸引力超乎想象。
用贾总的话讲：“未来春藤这个模式符合了我对商业模式特别美好的想象的结合。不管是家庭会员制也好，还是无限追踪裂变的逻辑等等也好，它满足了一个特别好的条件，就是能形成一种多赢的状态，它不是代理商和厂商的一种零和博弈，是双方只要卯足劲对用户好，大家就能像滚雪球一样越做越大。”
商业模式和利润模式是投资者首先关注的核心要点。简单说，这个不是你随便看看就能够获得的。如果大家都看到了，就没有你的事了。
马云说，任何机会有四个阶段“看不见、看不起、看不懂、来不及”。未来春藤现在对于很多人还处于看不见的阶段，有极少部分有心人，有机缘看见，有些看不起，多数是看不懂。等到大家都看懂了，可能就来不及了。
大多数的生意源于信息不对称。
在中国，再众所周知的事情也至少有1亿人不知道，但很多时候是10亿人不知道。所以，信息不对称，足以改变一个人的命运。
我们为什么去谈教育平权或者教育的均衡化？也是因为信息不对称足以改变一个人的命运。