员工、企业、社会三方共赢，合力开启了灵活用工的“刷新”键，疫情触发了加速键，数字化驱动着进入了灵活用工时代，正式迈入灵活用工下半场。今天金柚网就和大家聊聊灵活用工对员工、企业、社会有啥影响

1、员工：开启自由灵活模式
2020年全球有一半劳动力是千禧一代，成为当仁不让的劳动力主力军，这一代对灵活的工作方式有很高接受度。对于自由、灵活、多元的工作方式，表现出了明确向往。
灵活用工的的人群画像发生了改变，由原来的三性：临时性、辅助性、替代性，演变成新的超级个体。个性化、交互性、线上作业，在数字化驱动下，逐渐成为灵活用工的新契机。
2、企业：开启降本提效模式
企业人力成本的压力一直都在，过去主要的解决方式是劳务派遣，2010 年全国总工会统计的国内劳务派遣职工已达 6000 万。但劳务派遣中的劳资间权责关系不明，争议纠纷频发。
2014年《劳动合同修正案》和《劳务派遣暂行规定》实施后，企业劳动派遣用工比例被压缩到 10% 以下，劳动派遣模式大幅收缩期，企业灵活用工的需求产生了缺口。
3、社会：开启新经济模式
从去年开始，政府密集推出促进灵活用工增长政策与措施，从战略和宏观方面推动灵活用工升级型发展，化解过剩产能，带动大量就业，激发新经济的发展活力。
从政策层面来说，2月7日人社部等四部委联合发布意见指出，鼓励企业灵活安排工作时间，鼓励符合规定的复工企业实施灵活用工措施。
这也是“灵活用工”一词首次写入人社部的文件中，此前更多地是被各级政府所使用。
在一定程度上代表了国家对灵活用工模式的认可，在国家政策角度推动企业雇佣理念转变。
跨年的新冠疫情，让供需双方的需求迅速升温，提升了社会认可度，成了灵活用工的市场催化剂。