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为什么趣步之后再无趣步？
第一，一个互联网平台，流量为王。趣步模式，趣步首创，已吸引了各路敢于尝试的精英入场，趣步的流量价值，其它仿盘很难达到，像链信那样，能达到趣步十分之一用户量的平台已是少之又少了，结果呢？没有流量，有何价值？应用场景如何建设，数字资产如何落地？不能落地，最终只能沦为空气币。
第二，不可否认，在趣步已取得成果的，也有一些人参与了仿盘。这是一个没有见识没有格局的做法。趣步有如此强大的用户基础，而且有的人本身也已获得不小的收益。参与仿盘，犹如放弃目前已成功了一半的事业，又从另一个零开始，这样做能获得更多的收益吗？如果趣步都不能成功，其它仿盘还有机会吗？因此，专注趣步，把井挖得更深一点，让泉水出得更大一点，才能获取更大更稳定的管道收入。
第三，必须明白这两年在趣步赚钱，主要赚的是恒定发行的存量10亿个糖果，谁更努力，谁就拿的更多，而不是来自价格的上涨。2018年10月至今，糖果价格几户没有涨，与价格泡沫没有什么关系。如果有长远的眼光，应该更注重趣步平台的长期价值，而不是被仿盘的短期价格上涨所迷惑。
第四，一个互联网平台，必须有清晰的战略远景，能为社会解决一些问题或者痛点。而且及老板的初心至关重要。趣步已运行了一年半以上时间 ，老板的初心有目共睹，一直朝着既定的战略目标低调行事，一直践行着为实体商家带去流量，与用户共享平台价值，为员工谋取福利。目前所有区块链平台中，真正在着手建设闭环生态圈的有几家？