“厚积落叶听雨声”是美学大师朱光潜给我们梳理的生活中的美好意境，但也是投资应有的豁达心态。
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每个人都觉得可以“若水三千，只取一瓢饮；娇攻千万，独摘一支恋。”但现实中“芸芸众基迷人眼，万千变化历沧海。只闻收益表现笑，不问持有感受哭。”
缘何，《思考，快与慢》一书中有过极有趣的阐述：面对财富，我们一边在规避风险，一边又在放手一搏。所以，难以做到“厚积落叶听雨声”。
眼光格局很重要
看看下面两组决策:
决策1：你会从A\B中选择哪一个？
A、肯定能赚到240元。
B、有25%的概率得到1000元，75%的概率什么也得不到。
决策2：你会从C\D中选择哪一个？
C、肯定会损失750元。
D、有75%的概率损失1000元，25%的概率没有损失。
《思考，快与慢》一书中试验统计发现，绝大多数人都会选A不选B，选D不选C。人们在收益状态下更倾向于规避损失，在亏损状态下更倾向于承担风险。
但是如果将这两个决策综合考虑，将“最优选项”AD和“最差选项”BC结合考虑，会发现不一样的天地。
AD、25%的概率获得240元，75%的概率损失760元。
BC、25%的概率获得250元，75%的概率损失750元。
这个问题是上述问题的演变，但会发现，BC选项比AD选项更占优。这就是思考的格局和战略问题。
生活中，很多选择都是喜忧参半的——既有损失的风险，也有获利的可能。一旦与盈亏进行直接比较或权衡，对积极的期盼与对消极的恐惧就会不对称。乐观时，无视各种潜在威胁，相信自己的运气；悲观时，将危机当成“危”而不是“机”。
损失厌恶阻绝思考问题的格局
相信很多人都玩过抛硬币的游戏，比如正面会失去100元，反面会赢得200元。
只能玩1次游戏，输赢的概率各占一半，但很多人会对这样的游戏心存芥蒂。
可以玩2次游戏，输钱的概率降低到25%，有人开始想跃跃欲试了。
可以玩3次游戏，12.5%的概率损失300元，其他情况不会损失，甚至有12.5%的概率赢得600元，相信更多人愿意参与游戏。
如果继续，玩4次、5次、6次……随着抛硬币次数的增多，输的可能性就降低了。虽然每次抛硬币对损失的厌恶一样，但从大格局来看，损失厌恶对偏好的影响逐渐减弱。
回到买卖基金上面，每天可以订阅净值信息可以实时掌握自己的资产动态，这是好事。
但不好的一面就是他阻绝了从更大的格局和战略层面思考问题。就像抛硬币一样，每次出手，玩游戏的人并不知道是正还是反，如果仅仅纠结于此次抛硬币的输赢，那就不可能在累计次数上获得概率的优势。
做自己的总裁
《思考，快与慢》一书讲述了这样一个案例，A与一家大型企业的25位部门经理进行有关决策制定的讨论，请他们考虑一个有风险的决策。这一选择，要么让他们的资金翻翻，要么亏掉他们手头的所有资金。而在这一选择中，输和赢的概率都是相当的。
调查发现，没有一位经理愿意接受风险如此大的赌局。A又问了这家企业总裁的意见，这位总裁毫不犹豫的回答：我想要他们所有人都冒险。
这位总裁的决策综合权衡了所有25个可能的结果，就像前述抛硬币的游戏一样，这位总裁依靠统计结果来让整体风险降低。
涨涨跌跌，几经变幻，曾对收益长叹；进进出出，纸乱金迷，终对时间铭感。选对的管理人和基金经理，不要在意短时的起起伏伏，做自己的总裁，像商人那样思考，“做投资，有赚也会有赔”，进而在投资中“厚积落叶听雨声”，磨炼人性，修炼心性。
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每个人都觉得可以“若水三千，只取一瓢饮；娇攻千万，独摘一支恋。”但现实中“芸芸众基迷人眼，万千变化历沧海。只闻收益表现笑，不问持有感受哭。”
缘何，《思考，快与慢》一书中有过极有趣的阐述：面对财富，我们一边在规避风险，一边又在放手一搏。所以，难以做到“厚积落叶听雨声”。
眼光格局很重要
看看下面两组决策:
决策1：你会从A\B中选择哪一个？
A、肯定能赚到240元。
B、有25%的概率得到1000元，75%的概率什么也得不到。
决策2：你会从C\D中选择哪一个？
C、肯定会损失750元。
D、有75%的概率损失1000元，25%的概率没有损失。
《思考，快与慢》一书中试验统计发现，绝大多数人都会选A不选B，选D不选C。人们在收益状态下更倾向于规避损失，在亏损状态下更倾向于承担风险。
但是如果将这两个决策综合考虑，将“最优选项”AD和“最差选项”BC结合考虑，会发现不一样的天地。
AD、25%的概率获得240元，75%的概率损失760元。
BC、25%的概率获得250元，75%的概率损失750元。
这个问题是上述问题的演变，但会发现，BC选项比AD选项更占优。这就是思考的格局和战略问题。
生活中，很多选择都是喜忧参半的——既有损失的风险，也有获利的可能。一旦与盈亏进行直接比较或权衡，对积极的期盼与对消极的恐惧就会不对称。乐观时，无视各种潜在威胁，相信自己的运气；悲观时，将危机当成“危”而不是“机”。
损失厌恶阻绝思考问题的格局
相信很多人都玩过抛硬币的游戏，比如正面会失去100元，反面会赢得200元。
只能玩1次游戏，输赢的概率各占一半，但很多人会对这样的游戏心存芥蒂。
可以玩2次游戏，输钱的概率降低到25%，有人开始想跃跃欲试了。
可以玩3次游戏，12.5%的概率损失300元，其他情况不会损失，甚至有12.5%的概率赢得600元，相信更多人愿意参与游戏。
如果继续，玩4次、5次、6次……随着抛硬币次数的增多，输的可能性就降低了。虽然每次抛硬币对损失的厌恶一样，但从大格局来看，损失厌恶对偏好的影响逐渐减弱。
回到买卖基金上面，每天可以订阅净值信息可以实时掌握自己的资产动态，这是好事。
但不好的一面就是他阻绝了从更大的格局和战略层面思考问题。就像抛硬币一样，每次出手，玩游戏的人并不知道是正还是反，如果仅仅纠结于此次抛硬币的输赢，那就不可能在累计次数上获得概率的优势。
做自己的总裁
《思考，快与慢》一书讲述了这样一个案例，A与一家大型企业的25位部门经理进行有关决策制定的讨论，请他们考虑一个有风险的决策。这一选择，要么让他们的资金翻翻，要么亏掉他们手头的所有资金。而在这一选择中，输和赢的概率都是相当的。
调查发现，没有一位经理愿意接受风险如此大的赌局。A又问了这家企业总裁的意见，这位总裁毫不犹豫的回答：我想要他们所有人都冒险。
这位总裁的决策综合权衡了所有25个可能的结果，就像前述抛硬币的游戏一样，这位总裁依靠统计结果来让整体风险降低。
涨涨跌跌，几经变幻，曾对收益长叹；进进出出，纸乱金迷，终对时间铭感。选对的管理人和基金经理，不要在意短时的起起伏伏，做自己的总裁，像商人那样思考，“做投资，有赚也会有赔”，进而在投资中“厚积落叶听雨声”，磨炼人性，修炼心性。
