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教培机构怎么做才能拔得头筹

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在线教育在 2013 年开始兴起,今年的特殊时期爆发,那这种风暴会持续多久?教培机构怎么做才能拔得头筹?
在疫情爆发后,全国中小学春季开学延期、线下教培机构关闭门店,那些有远见、有规划的教培机构、教育企业则快速决定转型线上,寻求教育技术服务商搭建在线教育平台。
为什么是寻求教育技术服务商来搭建而不是组建技术团队开发或外包第三方技术团队呢?
首先,组建技术团队开发,在财务成本、时间成本及管理成本投入较大,对产品经理及技术团队有较高要求,投入的成本是极高的。但优势在于技术团队是自己的,可以随时根据产品的业务逻辑和市场需求,更新迭代功能以优化用户体验,适合那种有大资本支持的企业。
其次,外包第三方开发团队,外包团队需要相当熟悉产品架构,否则开发出的产品功能仅仅是基于初期的主观想法而形成,很可能用户体验不佳,使用场景及用户体验并不符合自己产品及业务的逻辑,前期 bug 会比较多,稳定性差;导致后期维护及功能更新迭代成本非常高。
而选择第三方教育技术服务商来开发既能节省开发时间还能降低成本,第三方平台提供了很多功能模板,营销工具等。例如专业的在线互动教学技术服务商共学云,提供专业软硬件结合的在线互动课堂解决方案,主要为教培机构、幼儿园、民办校、公立校、高职高专等提供专业的软硬件在线互动课堂(空中课堂、双师课堂、网络课堂等)公云服务,并提供在线教育私云定制服务。
教培机构、教育企业通过共学云在线课堂快速搭建线上平台,将线下的课程内容转移到线上。
直播是当下各行业领域都在尝试的形式,对于教育行业来说直播同样能够带来庞大的流量,共学云在线课堂提供了多种教学模式,集成在线互动教学、在线网校、营销推广招生、资源中心等功能,支持专业的在线互动教学、在线辅导、课程点播重复学习、直播公开课……
共学云在线课堂深耕教育培训行业多年,深知教育行业的痛点,打造的系统能够解决教培行业遇到的困境和难点,帮助教培机构、教育企业更好的实现商业变现。
疫情期间,有不少的教培机构、教育企业通过共学云在线课堂搭建在线教育平台,一方面减少疫情带来的损失,还能在线上累积沉淀新的用户,形成新的生源闭环。
布局在线教育已经成为了教育行业发展的趋势,教培机构、教育企业想要在这场竞争中拔得头筹,选择靠谱技术服务商搭建在线教育平台,快速在这个赛道中获得入场资格,赢在起跑线上。


1楼2020-08-03 17:04回复
    共学云在线教学平台,可支撑互动课堂、双师课堂、同步课堂、直播课堂、空中课堂、班班通、招生推广、视频会议、线上线下融合、教师培训、活动直播、互动录课教室等应用场景,支持多人视音频互动、直播教学、课件录制、答题器、课件共享、屏幕共享、本地文件共享、带动画PP共享、云盘、网线、招生推广等


    2楼2020-08-04 17:22
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      共学云提供定制网校开发源代码,帮助培训机构,在竞争对手前快速布局市场,把生源信息紧紧攥在自己手里。
      秒杀、优惠券、团购、好友助力,财务管理等功能在共学云网校一键完成,培训机构只要转发,就能形成扩散效应。
      共学云定制网校,让课程销量三天内增500%。
      目前,共学云正在进行免费试用活动,http://www.gx2100.com/,可以来看看“花少钱能不能得到好品质”


      3楼2020-08-05 17:33
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        共学云互动教学平台使用效果,还可以免费试用


        5楼2020-08-18 15:39
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          首先,大的商机都来源于社会矛盾点!2010-2020的十年,最大矛盾点是什么?应试提分!因此造就出了无数个成功赚钱的企业,甚至百亿级的上市公司!形成了一个万亿体量的市场。
          现在,矛盾点依然还在,至少往后十年它还在。市场必然也还在,但是承接这个市场的企业被强制下线!此时,新的商机必然出现!
          地下班也好,自习室也罢,必然都是一个过程,“擦边”行为,必然成为不了主流。疫情三年,推出了一个契机~学习机。学习机市场的发酵,必然迎来一场变革!一场为了更好承接“矛盾点”的变革!因为以前的“方便”“快捷”“好玩”“功能”都逐步的的不能满足市场的“转移需求”了!越来越多的家长会用挑选“教培机构”的眼光来挑选学习机,因为只有教培机构才能解决他们的问题。所以“系统性的教授课程内容”必然也是未来学习机市场的“必争之地”!预测这十年里,大量的学习机品牌会被淘汰出局。如果没有:“完善系统的课程体系”、“强大的师资团队”、“丰富的实战教学经验”,想要生存必然难上加难!
          三星诺基摩托“老三牌”,被华为小米水果替代只不过短短几年的时间!学习机的市场又会呈现什么样的情形呢?


          7楼2023-12-19 15:17
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